ঋণের হিসাব ও ফুটবলের মাঠ: পাকিস্তানের ৮৬.৭২ ট্রিলিয়ন রুপির আয়না

গত সপ্তাহে খুলনার প্রেস ক্লাবে বসে আমি একটি পুরনো খাতা উল্টে দেখছিলাম। ২০১৭ সালের আগস্ট, নেইমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর রেকর্ড ট্রান্সফার যখন ইউরোপীয় ফুটবলকে কাঁপিয়ে দিচ্ছIL, তখন আমি খুলনা থেকে রেডিওর জন্য ভয়েস-পিস জমা দিচ্ছিলাম। কিন্তু আজ যখন পাকিস্তানের অর্থ মন্ত্রণালয়ের ঋণ ব্যবস্থাপনা অফিসের রিপোর্ট হাতে পেলাম, তখন মনে হলো—এটাও এক ধরনের লেজার, এক ধরনের ট্রান্সফার উইন্ডো। পার্থক্য শুধু এই: এখানে মুখগুলো আরও বেশি, আর সময়সীমা আরও নিষ্ঠুর। পাকিস্তানের মোট সরকারি ঋণ ৭.৭ শতাংশ বেড়ে ৮৬.৭২ ট্রিলিয়ন রুপিতে দাঁড়িয়েছে। জিএলডিপির তুলনায় এটি ৬৮.৩ শতাংশ। পাকিস্তান যখন এই সংখ্যা ঘোষণা করলো, ঠিক সেই মুহূর্তে আমার মাথায় ভেসে উঠলো ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের সেই ৩২ দিন—একটি ১২ ফুটের পর্দা, খুলনা প্রেস ক্লাবের ৪০০ মানুষ, আর ক্রিস্টিয়ানো রোনালদোর ১০০ মিলিয়ন ইউরোর জুভেন্টাস ট্রান্সফার। সেদিন আমি লিখেছিলাম, ২০০-এর বেশি খুলনার শিশু রোনালদোর রিয়াল মাদ্রিদের জার্সি কিনে ফেলেছিল, কিন্তু ট্রান্সফারের আগে তাদের কেউ জিজ্ঞেস করেনি। আজ পাকিস্তানের ঋণের হিসাবেও একই গল্প। কেউ জিজ্ঞেস করেনি ২৪ কোটি পাকিস্তানির—এই ঋণ তাদের কতটা মাথার উপর চেপে বসবে। তবে আসল গল্পটা ঋণের অঙ্কে নয়, বরং যেভাবে ঋণটা সাজানো হয়েছে তার ভেতরে। রিপোর্ট বলছে, ২০২৬ অর্থবছরে ফেডারেল সরকারের রাজস্ব ঘাটতি দাঁড়িয়েছে ৪.৭৬৩ ট্রিলিয়ন রুপিতে, যেখানে প্রাথমিক উদ্বৃত্ত হয়েছে ২.১৮৫ ট্রিলিয়ন রুপি। এই দুই সংখ্যার মাঝে যে ফাঁকটা আছে, সেটাই বলে দেয় আসল কথা: সুদ পরিশোধের বোঝা ছাড়া বাকি সব হিসাব মিলে যাচ্ছে, কিন্তু সুদই যখন সব খেয়ে ফেলছে, তখন প্রাথমিক উদ্বৃত্ত কাগজে-কলমে সুন্দর, বাস্তবে নিষ্ঠুর। আমি এই লেখাটা শুরু করার আগে পাকিস্তানের ঋণ কাঠামোর দিকে তাকালাম। বহিঃঋণে বহুপাক্ষিক ঋণদাতাদের অংশ ৪৫.৫ শতাংশ, দ্বিপাক্ষিক ২৮ শতাংশ, বাণিজ্যিক ১৩ শতাংশ। আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের কাছে বকেয়া ঋণ এখন বহিঃঋণে ১১ শতাংশ ছাড়িয়েছে। এই কাঠামোটাই বলে দেয়—পাকিস্তান এখন একটি নির্দিষ্ট ধরনের ঋণদাতা-নির্ভরতার দিকে এগোচ্ছে, যেখানে সিদ্ধান্তের একাংশ ইসলামাবাদের হাতে নেই। এখানেই আমি আমার ৩৩ বছরের ফুটবল-নজর কাজে লাগাতে চাই। ফুটবলে একটি ক্লাব যখন ঋণে ডুবে যায়, তখন সবাই ম্যানেজারকে দোষ দেয়। কিন্তু লেজার উল্টে দেখলে বোঝা যায়—আসল সিদ্ধান্তটা নেওয়া হয়েছে ওয়েজ স্ট্রাকচারে, ট্রান্সফার ফি-এর কিস্তিতে, এজেন্টের সেল-অন ক্লজে। পাকিস্তানের ক্ষেত্রেও একই। কেউ যদি শুধু ৮৬.৭২ ট্রিলিয়ন রুপির সংখ্যাটা দেখে চিৎকার করেন, তিনি ফুটবলের মতো ভুল জায়গায় আঙুল তুলবেন। because আসল প্রশ্নটা হলো—এই ঋণের ৭৫ শতাংশ অভ্যন্তরীণ স्ो থেকে আসছে, মাত্র ২৫ শতাংশ বাইরে থেকে। অর্থাৎ বাণিজ্যিক ব্যাংক, রাষ্ট্রীয় সঞ্চয় স্কিম, পেনশন ফান্ড—এই ঘরোয়া খেলোয়াড়রাই আসল ঋণদাতা। বহিঃঋণ যদি দৃশ্যমান হাত হয়, তবে অভ্যন্তরীণ ঋণ হল অদৃশ্য পা, যা ফুটবল মাঠে বলের গতিপথ বদলে দেয়। আমি যখন লাহোর ও করাচির সাংবাদিক বন্ধুদের ফোন করলাম, তখন একজন আমাকে বললেন, 'ঋণ নিয়ে লিখছেন, কিন্তু মাঠের খবর কে দেবে?' আমি হেসে বললাম, 'ঋণের হিসাবটাই এখন মাঠ, আর সেটার রেফারি আছেন সময়।' কথাটা শুনে তিনি চুপ করে গেলেন। কারণ তিনি জানেন, পাকিস্তানে এখন ক্রিকেট নিয়ে যত কলাম লেখা হয়, তার চেয়ে বেশি লেখা হয় ডলার রিজার্ভ আর ঋণের কিস্তি নিয়ে। ২০২৬ অর্থবছরের ঋণ পরিকল্পনায় পাকিস্তান ইউরোবন্ড এবং পান্ডা বন্ড ইস্যু করার পরিকল্পনা করছে। এটা ঠিক ফুটবলে সেই দলের মতো, যারা বড় ট্রান্সফার করতে যাওয়ার আগে নতুন স্পনসর চুক্তি সই করে। কিন্তু সমস্যা হলো—স্পনসর যদি জানেন দলের ওয়েজ বিল ইতোমধ্যেই রাজস্বের ৬০ শতাংশ খেয়ে ফেলেছে, তবে তিনি কত টাকা ঢালবেন? পাকিস্তানের ক্ষেত্রে সুদ পরিশোধই এখন সবচেয়ে বড় ওয়েজ বিল। আমি এই লেখাটা একটু ভিন্নভাবে দেখতে চাই। রিপোর্টে বলা হচ্ছে, সরকারি গ্যারান্টি ৪.২৮৩ ট্রিলিয়ন রুপিতে পৌঁছেছে, যার প্রায় ৫৬ শতাংশ বিদ্যুৎ খাতে কেন্দ্রীভূত। এই সংখ্যাটি দেখার সময় আমার মনে হলো—ফুটবলে যখন একটি ক্লাব একাধিক খেলোয়াড়ের জন্য গ্যারান্টি দেয়, কিন্তু সেই খেলোয়াড়রা মাঠে নামেই না, তখন সেই গ্যারান্টি লেজারে ঝুলে থাকে। বিদ্যুৎ খাতের গ্যারান্টি একই রকম। খাতটি যদি দেয়ালের মতো না দাঁড়ায়, তবে সেই গ্যারান্টি ফিরে আসবে সাধারণ করদাতার ঘাড়ে। ২০১৭ সালে আমি একটি ভুল রিপোর্ট করেছিলাম—একটি উপসাগরীয় ক্লাব 'সম্মত' হয়েছে বলে দাবি করেছিলাম, কিন্তু দুই সপ্তাহ পরে প্রকাশ্যে নাম ধরে প্রত্যাহার করতে হয়েছিল। সেই দিন থেকে আমি প্রতিটি দাবিকে তিন স্তরে ভাগ করি: এ স্তর (চুক্তি দেখেছি), বি স্তর (দুই এজেন্ট), সি স্তর (একটি সূত্র)। পাকিস্তানের এই রিপোর্টে আমি ওই একই পদ্ধতি ব্যবহার করব। মন্ত্রণালয়ের সংখ্যাগুলো এ স্তরে। কারণ সেগুলো অফিসিয়াল ডকুমেন্টে প্রকাশিত। কিন্তু প্রথমিক উদ্বৃত্তের যে ব্যাখ্যা দেয়া হয়েছে—যে সুদ বাদ দিলে সব ঠিক আছে—সেটি সি স্তর। কারণ বাস্তবে সাধারণ নাগরিকের হাতে সুদ পরিশোধ ছাড়া কিছুই বাকি থাকে না। রিপোর্টে যে বিষয়টি সবচেয়ে কম আলোচিত, সেটি হলো প্রাদেশিক ঋণের অংশ। সিন্ধু, পাঞ্জাব, খাইবার পাখতুনখোয়া, বেলুচিস্তান—প্রতিটি প্রদেশের ঋণের হিসাব আলাদা, কিন্তু আসল চাপটা এসে পড়ে কেন্দ্রীয় বাজেটে। এটা ঠিক ফুটবলে সেই দলের মতো, যেখানে প্রতিটি জেলা ফুটবল অ্যাসোসিয়েশন আলাদা টাকা খরচ করে, কিন্তু শেষে হিসাব মেলাতে হয় মহাসচিবকে। যিনি হিসাব মেলান, তিনি সব সময় অপরাধী হন না। কখনও কখনও সিস্টেমটাই এমন যে হিসাব মেলানো অসম্ভব। এখন আসি আসল কথায়। এই ঋণের ঘোষণার সবচেয়ে বড় মিথ্যা একটি জায়গায় লুকিয়ে আছে। সেটি হলো—পাকিস্তানের ঋণ বৃদ্ধি কেবল একটি অর্থনৈতিক সংকট, এটি político সিদ্ধান্তের ফল। আর político সিদ্ধান্ত মানে কতগুলো হাত, যারা ঋণ নেওয়ার আগে ও পরে ভিন্নভাবে উঁচু হয়। ঠিক যেমন ফুটবলে একটি ট্রান্সফার সম্পন্ন হওয়ার আগে এজেন্ট হাসেন, ক্লাব সভাপতি হাসেন, কিন্তু প্লেয়ারটি যখন মেডিক্যালে যায়, তখন তার মুখে হাসি থাকলেও চোখে প্রশ্ন থাকে—'আমার জীবনের পরের তিন বছরটা কি এখানেই কাটবে?' আমি আমার পুরনো নোটবইগুলো উল্টে দেখলাম। ১৯৯৫ সাল থেকে আমি ক্রীড়া সাংবাদিকতা শুরু করেছি, ১৯৯৮ সালে প্রথম আলো প্রতিষ্ঠাকালীন ক্রীড়া সম্পাদক হিসেবে যোগ দিয়েছি। সেই থেকে আমি দেখেছি—একটি ক্লাব যখন তার ঋণের হিসাব লুকায়, সে সব সময় দর্শককে শুধু স্কোরবোর্ড দেখায়। পাকিস্তানের ক্ষেত্রে স্কোরবোর্ডে লেখা ৬৮.৩ শতাংশ ঋণ-জিএলডিপি অনুপাত। কিন্তু বেঞ্চে বসে থাকা খেলোয়াড়দের নাম কেউ লিখছে না—তারা হলেন সেই কোটি কোটি নাগরিক, যারা এই ঋণের কিস্তি পরিশোধ করবেন অথচ ট্রান্সফার ফি-এর সিদ্ধান্তে তাদের কোনো ভূমিকা ছিল না। কারও কারও কাছে এটা শুনতে হাস্যকর লাগবে—একজন ফুটবল সাংবাদিক ঋণের হিসাব নিয়ে লিখছেন? কিন্তু আমার কাছে খেলাটা বোঝার মূল চাবিকাঠি হলো সংখ্যা, আর সংখ্যা বোঝার চাবিকাঠি হলো মানুষ। ফুটবলে যখন আমি ট্রান্সফার টিয়ার বানাই, তখন আমি দেখি কে কতটা বিশ্বাসযোগ্য। পাকিস্তানের এই রিপোর্টে বিশ্বাসযোগ্যতা আছে, কারণ এটি সরকারি নথি। কিন্তু এই বিশ্বাসযোগ্যতা একজন কাশ্মীরি এখনওর পেটের ভাতের সঙ্গে মেলাতে পারবেন না, এবং সেটাই এই হিসাবের সবচেয়ে বড় ফাঁক। আমি জানি, পাঠক ভাবছেন—এই লেখায় শেষ পর্যন্ত আসল খবরটা কী? আসল খবর হলো, পাকিস্তান যদি এই গতিতে ঋণ বাড়াতে থাকে, তবে ২০২৮ সালের মধ্যে ঋণ-জিএলডিপি অনুপাত ৭৫ শতাংশ ছাড়াবে। IMF প্রোগ্রামের শর্তগুলো তখন আরও কঠিন হবে—জ্বালানি ভর্তুকি কমানো, বিদ্যুৎ গ্যারান্টি সংস্কার, করভিত্তি বিস্তার। এগুলো সব político সিদ্ধান্ত, যার প্রভাব পড়বে প্রতিটি ইসলামাবাদী পরিবারের রান্নার গ্যাসের বিলে। ঠিক যেমন ফুটবলে একটি ক্লাব FFP-এর শর্তে পড়লে তার পরের দুই জানুয়ারির ট্রান্সফার উইন্ডো নীরব থাকে। শেষ একটা কথা বলি। আমার বয়স ৪৯, এবং আমি এখনও খুলনার প্রেস ক্লাবে বসে ব্যাখ্যা ফাইল করি। আজ যখন পাকিস্তানের ৮৬ ট্রিলিয়ন রুপি ঋণের হিসাব পড়লাম, তখন মনে হলো—এই টাকা যদি একটি ফুটবল ক্লাবের বাজেট হতো, তবে আমি বুঝতে পারতাম কোন ক্রম। কিন্তু টাকা যদি ২৪ কোটি মানুষের হয়, তবে হিসাবটা বোঝে না কোনো এজেন্ট, বোঝে না কোনো ক্লাব সভাপতি—বোঝে শুধু একজোড়া হাত, যা প্রতি মাসের শেষে বিল গুনছে। সেই হাতটাই আসল স্টেডিয়াম, কারণ মাঠের চেয়ে খাতা বেশি সত্য কথা বলে।