রিলিজ লিস্টের দরজা: ট্রান্সফার উইন্ডোতে কাটা পড়া নামগুলোর হিসাব-খাতা
মূল উত্তর: ২০২৪ সালের ২৪-২৫ নভেম্বর জেদ্দায় অনুষ্ঠিত আইপিএল নিলামে ঋষভ পন্ত ২৭ কোটি রুপিতে লখনউ সুপার জায়ান্টসে যান, যা আইপিএলের ইতিহাসে সর্বোচ্চ দাম। একই উইন্ডোতে প্রকাশিত রিলিজ লিস্টে শতাধিক খেলোয়াড় কোনো ঘোষিত দাম ছাড়াই বাজারে পড়ে থাকেন, কারণ রিলিজ আসলে বাজেট ও চিকিৎসা-সিদ্ধান্তের নথি। মূল তথ্য: - ২৪-২৫ নভেম্বর, ২০২৪, জেদ্দা: আইপিএল ২০২৫ মেগা নিলাম অনুষ্ঠিত হয়। - ঋষভ পন্ত: ২৭ কোটি রুপি, লখনউ সুপার জায়ান্টস, আইপিএলের সর্বোচ্চ দাম। - মিচেল স্টার্ক: ২৪.৭৫ কোটি রুপি, কলকাতা নাইট রাইডার্স, ডিসেম্বর ২০২৩ নিলাম। - আইপিএলে প্রতি দলের বেতন-ছাদ প্রায় ১৪৬ কোটি রুপি; নিলামের থলি ১২০ কোটি। - রিটেনশন খরচ আগেই থলি থেকে কাটা হয়, তাই বেশি ধরে রাখলে নিলামে হাতে টাকা কম থাকে। সূত্র: আইপিএল নিলাম ও রিটেনশন নিয়মাবলি এবং বিপিএল প্লেয়ার ড্রাফট নথি। প্রতিবেদন প্রকাশ: ১৫ ফেব্রুয়ারি, ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর: প্রশ্ন: রিলিজ লিস্ট কীভাবে তৈরি হয়? উত্তর: ফ্র্যাঞ্চাইজি ঋতু শেষে রিটেনশন বাজেট, চোটের রিপোর্ট ও কোচের পরিকল্পনা মিলিয়ে যে খেলোয়াড়দের চুক্তি নবায়ন করে না, তাদের নামের তালিকা জমা দেয়। প্রশ্ন: আইপিএল নিলামের থলি কত, আর কীভাবে হিসাব হয়? উত্তর: ২০২৫ চক্রে প্রতি দলের থলি ১২০ কোটি রুপি, যা থেকে ধরে রাখা খেলোয়াড়দের সম্পূর্ণ দাম আগেই বাদ দেওয়া হয়। প্রশ্ন: বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগেও একই নিয়ম চলে কি? উত্তর: মূল যন্ত্র একই, তবে বিপিএল প্লেয়ার ড্রাফট পদ্ধতিতে চলে এবং স্কেল ও কোটার হিসাব ভিন্ন; বিস্তারিত তুলনার জন্য cricsultan.com Player Depth Index দেখা যেতে পারে।
গত ২৪ নভেম্বর, ২০২৪। সৌদি আরবের জেদ্দায় এক কনভেনশন সেন্টারের ভেতরে বিশাল পর্দায় একটি নাম ভেসে উঠল, পাশে একটি সংখ্যা—২৭ কোটি রুপি। ঋষভ পন্ত, লখনউ সুপার জায়ান্টস। ভারতীয় ক্রিকেটে একক খেলোয়াড়ের জন্য এর চেয়ে বড় অঙ্ক আগে কেউ হাঁকেনি। পর্দার আলো, ক্যামেরার ঝলক, ধারাভাষ্যকারের চড়া গলা—বাজার তখন নিজের উৎসবের মুহূর্তে।
একই সপ্তাহে, একই বাজারে, আরেকটি পর্দা জ্বলছিল। সেখানে কোনও সংখ্যা ছিল না। শুধু নাম—শত শত নাম, একটার পর একটা, সারিবদ্ধ। যে খেলোয়াড়দের ফ্র্যাঞ্চাইজি ধরে রাখেনি। বাজারের ভাষায় যাঁরা রিলিজড। যেখানে পন্তের ২৭ কোটি প্রথম পাতায়, সেখানে এই নামগুলো থাকে ওয়েবসাইটের তৃতীয় স্তরে, ছোট ফন্টে, স্ক্রল করে খুঁজে বের করতে হয়।
আমি এই দুই পর্দার মাঝের ফাঁকটা নিয়ে বহু রাত জেগেছি। ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে দুটি আলাদা খেলা একসঙ্গে চালায়—একটি আলোর, একটি অন্ধকারের। আলোর খেলায় থাকে দাম, নিলাম, হেডলাইন। অন্ধকারের খেলায় থাকে চুক্তির মেয়াদ, রিলিজ ক্লজ, মেডিক্যাল রিপোর্ট, আর সেই সব ফোন কল যা কখনও আসে না।
বিষয়টা পরিষ্কার করা দরকার, কারণ ফুটবলের শব্দভান্ডার ক্রিকেটে বসিয়ে দিলে হিসাব এলোমেলো হয়ে যায়। ইউরোপীয় ফুটবলে ট্রান্সফার মানে ক্লাব বদল আর ট্রান্সফার ফি। ক্রিকেটে স্থায়ী ট্রান্সফার ফি বলে কিছু নেই। এখানে আছে ঋতু শেষে ধরে রাখা, ছেড়ে দেওয়া, আর নতুন করে কেনা। ভিত্তিটা নিলাম, আর নিলামের আগে বসে রিটেনশনের অঙ্ক।
আইপিএলে প্রতি দলের মোট বেতন-ছাদ এখন প্রায় ১৪৬ কোটি রুপির ঘরে, নিলামের থলি ১২০ কোটি। শর্তটা কঠিন—ধরে রাখা প্রতিটি খেলোয়াড়ের দাম আগেই সেই থলি থেকে কেটে নেওয়া হয়। যে দল পাঁচ-ছয়জনকে ধরে রাখে, তার হাতে নিলামের দিন বাজারে নামার মতো তেমন টাকা আর থাকে না। কারণটা সহজ: রিটেনশন আর নিলাম একই থলির দুই মুখ। বাইরে থেকে দেখলে মনে হয় বিষয়টা খেলোয়াড়দের দাম কত, ভেতরে আসলে বিষয়টা বাজেটের সিদ্ধান্ত—কোথায় খরচ করলে দল সবচেয়ে কম ভাঙবে।
বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগেও একই যন্ত্র, শুধু স্কেল ছোট। প্লেয়ার ড্রাফট, ক্যাটাগরি, ডলারে বেতন-ছাদ, দেশি ও বিদেশি খেলোয়াড়ের জন্য আলাদা হিসাব। বিশ্বের অন্য ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ—এসএ২০, আইএলটি২০, পিএসএল, বিগ ব্যাশ, দ্য হান্ড্রেড—জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারির এই সংকীর্ণ জানালায় একে অন্যের উপর পড়ে যায়। একই ক্রিকেটার, একই মাসে, দুই-তিনটি দেশের চুক্তি। প্রতিটি চুক্তির পেছনে একটি এনওসি, বোর্ডের ছাড়পত্র, ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টের অঙ্ক।
এই ক্যালেন্ডার-চাপটাই এখন বাজারের আসল চালিকশক্তি। বোর্ড যখন বলে ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট, তখন তার অনুবাদ অনেক সময় দাঁড়ায়: আমাদের তারকাকে আমরা ছাড়ব না, কারণ ঘরোয়া লিগের টিকিট তার নামের উপর নির্ভর করে।
এখানে একটি বিষয় যোগ করা দরকার। ফুটবলে ট্রান্সফার বাজারের একটি প্রকাশ্য মানচিত্র আছে—কোন ক্লাব কত খরচ করেছে, কার চুক্তি কত বছরের, সব খোলা বইয়ের মতো পড়া যায়। ক্রিকেটে এমন কিছু নেই। আইপিএলের নিলামের অঙ্ক প্রকাশ পায়, কিন্তু রিটেনশনের সময় ঠিক কোন শর্তে কে ধরে রাখা হলো, তার অধিকাংশই ড্রয়ারে থাকে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ, পাকিস্তান সুপার লিগ কিংবা ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগের ক্ষেত্রে অস্বচ্ছতা আরও বেশি। এর ফলটা খেলোয়াড়ের কাছেই সবচেয়ে বড়: সে জানে না বাজারে তার দাম কত, কারণ বাজারটাই তার সামনে খোলা নয়।
পার্থক্যটা বোঝা যায় ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাব দেখলে। একটি দল যদি সাতজনকে ধরে রাখে, তার নিলামের থলি প্রায় অর্ধেক হয়ে যায়। তখন সে বাজারে নামে কেবল কয়েকটি নির্দিষ্ট ফাঁক ভরতে—একজন স্পিনার, একজন উইকেটকিপার, একজন মৃত্যু-ওভারের বোলার। এই তালিকায় নতুন তারকাকে জায়গা দেওয়া হয় না, কারণ নতুন তারকার দাম চড়া আর ঝুঁকি বেশি। ফলে যে দল সবচেয়ে বেশি নিরাপত্তা খোঁজে, সেই দলই সবচেয়ে বেশি পুরনো মুখকে ফিরিয়ে আনে।
আর একটা জিনিস বদলেছে ড্রেসিংরুমের বাইরে। ঘরোয়া ক্রিকেটারদের মধ্যে এখন একটি নতুন ধরনের অপেক্ষা তৈরি হয়েছে—ড্রাফটের দিন ফোন বন্ধ রাখা, এজেন্টের সঙ্গে দর কষাকষি, কখনও কখনও নিজের নাম নিয়ে ছড়ানো গুজবকে ঠিক করে দেওয়ার চেষ্টা। আমি চট্টগ্রাম আর ঢাকার ক্লাব মাঠে যে ছেলেদের অনুশীলন দেখেছি, তাঁদের অনেকের সারা বছরের আয় নির্ভর করে একদিনের একটা তালিকার উপর। তালিকায় নাম থাকলে স্ত্রীর চিকিৎসা চলে, না থাকলে পরের মৌসুমে হয়তো তাঁকে ক্রিকেটের বাইরে একটা কাজ খুঁজতে হবে।
মেয়েদের ক্রিকেটেও এখন একই যন্ত্র চালু। ডব্লিউপিএল, ডব্লিউবিবিএল আর ইংল্যান্ডের নতুন ঘরোয়া কাঠামোতে রিটেনশন-রিলিজ শুরু হয়েছে। প্রথম কয়েকটি মৌসুমে বৈষম্যটা আরও তীক্ষ্ণ, কারণ বেতন-ছাদ ছোট, আর বিকল্প লিগ কম। ফলে একজন মেয়ে ক্রিকেটার পেশাদারিত্বের থেকে জীবনধারণের হিসাবে বেশি বাঁধা।
এবার সেই দিকটি, যেদিকটা সবাই দেখলেও টুকে রাখে না।
সবাই দেখে রেকর্ড দাম, কেউ দেখে না চুক্তির গঠন। রেকর্ড ফি এই বাজারের সবচেয়ে কম তথ্যবহুল সংখ্যা। কারণ একটি চুক্তির তিনটি অংশ কখনও একসঙ্গে খবর হয় না: মেয়াদ, নিশ্চিত অঙ্ক, আর মুক্তির শর্ত। ফুটবলে যাকে রিলিজ ক্লজ বলা হয়, ক্রিকেটে তার কাছাকাছি জিনিস হলো চুক্তির মেয়াদ আর এনওসি। একটি তিন বছরের চুক্তি যদি এক বছরের একই পরিমাণ টাকার চেয়ে বেশি দামি হয়, তবে আপনার বিবেচ্য সংখ্যা ২৭ কোটি নয়, বরং দলটি ওই খেলোয়াড়কে কত মৌসুম ধরে রাখতে পারছে।
দ্বিতীয় ফাঁকা জায়গা ক্ষমতার মানচিত্র। ধারণা করা হয় নিলামের হাতুড়িটাই ক্ষমতার কেন্দ্র। বাস্তবে এই উইন্ডোতে সবচেয়ে বেশি ক্ষমতা দুটি জায়গায় সরে গেছে—ফিজিওরুম আর এজেন্টের ফোন। একটি মেডিক্যাল রিপোর্ট কোটির অঙ্কে সিদ্ধান্ত বদলাতে পারে; একটি ফোন কল দাম বাড়িয়ে দিতে পারে। নিলামের মঞ্চ আসলে শেষ ধাপ, যেখানে আগেই নেওয়া অনেক সিদ্ধান্ত কেবল প্রকাশ পায়।
তৃতীয়টি বাজারের একটি কাঠামোগত দ্বিধা: ফ্র্যাঞ্চাইজি বলছে তারা তরুণদের দিকে ঝুঁকছে, আর একই জানালায় তারা ৩৫ বছরের অভিজ্ঞ খেলোয়াড়কে বেশি টাকা দিচ্ছে, কারণ অভিজ্ঞতা এক মৌসুমেই ফল দেয়। এই দ্বিধা হাইপ নয়, এটি নিরাপত্তাহীনতার ফল—ফ্র্যাঞ্চাইজি ভাঙলে সে বোর্ডে ফিরে যায় না, আর ট্রফি না এলে কোচকে যেতে হয়। তাই ঝুঁকি নেওয়ার সুযোগ সবার থাকে না।
এখানেই রিলিজ লিস্টের গল্প। লিস্টটা সাধারণত রাতে প্রকাশ পায়। ফ্র্যাঞ্চাইজি অফিস থেকে নাম আসে, অ্যাপে আপলোড হয়, সকালে কাগজে ছাপা হয়। একটি নাম লিস্টে পড়ে যাওয়ার অর্থ এই নয় যে সে খারাপ খেলেছে। অনেক সময় এর অর্থ তার বেতন দলের বাজেটের বাইরে চলে গেছে, বা তার চোটের রিপোর্ট নিরীক্ষকের টেবিলে বসে আছে, বা কোচ বদলেছেন আর নতুন কোচের পরিকল্পনায় তার জায়গা নেই।
আমি ফিরে ফিরে যাই সেই রাতে, যখন ৩৮০ শব্দের কাটটা একটা দরজা হয়ে গিয়েছিল। সেদিন বুঝেছিলাম, কাটা পড়া আর কাটা হওয়া এক জিনিস নয়; আসল প্রশ্ন কে কাটছে এবং কেন কাটছে। ক্রিকেটের রিলিজ লিস্ট প্রত্যাখ্যানের তালিকা নয়, এটি সম্পাদনার তালিকা—আর সম্পাদনা কখনও নিরপেক্ষ নয়। সম্পাদক যেটুকু রাখেন, সেটুকুই ইতিহাস হয়ে যায়; বাকিটা ওয়েবসাইটের তলায় থেকে যায়, সেখান থেকেই কেউ কখনও কাউকে উঠিয়ে নেয়।
এবার সংখ্যাগুলো, কারণ আবেগের আগে হিসাব।
প্রথম সংখ্যা বেতনের গঠন। বড় চুক্তির পাশে যা লেখা হয় না, তা হলো কত টাকা নিশ্চিত আর কত পারফরম্যান্স-ভিত্তিক। হেডলাইনের অঙ্কটি ম্যাচ ফি, উপস্থিতির বোনাস, ইমেজ রাইটস আর এজেন্ট কমিশনে ভাগ হয়ে যায়। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে এজেন্ট কমিশন সাধারণত ১০ থেকে ১৫ শতাংশের ঘরে ধরা হয়। অর্থাৎ ২৭ কোটি রুপির একটি চুক্তির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ কেবল মধ্যস্থতাকারীর পথে যায়, আর সেই অংশটি কোনও স্কোরকার্ডে ওঠে না। খেলোয়াড় পায় আলো, এজেন্ট নেয় চুক্তি।
দ্বিতীয় সংখ্যা কোটার হিসাব। আইপিএলে অনক্যাপড বা অনভিজ্ঞ খেলোয়াড়ের ভিত্তিমূল্য আজ সাধারণত ৩০ লাখ রুপির ঘরে। অনেকের কাছে সেটাই সারা জীবনের সবচেয়ে বড় অঙ্ক। কিন্তু একই নিলামে যে খেলোয়াড় ২৭ কোটি পায়, তার পাশে ৩০ লাখের ছেলেটি বসে থাকে একই ড্রেসিংরুমে, একই ফিজিও টেবিলে, একই ফ্লাইটে। বেতন-ছাদ আর কোটার নিয়ম মিলে একটি কৃত্রিম সিঁড়ি বানায়, যার নিচের ধাপ কেউ দেখে না।
বাংলাদেশের ঘরোয়া লিগে অনেক ক্রিকেটারের এক মৌসুমের আয় একটি বড় আইপিএল চুক্তির এক শতাংশেরও কম। মিরপুরের ফিজিওরুম, স্টোররুম, স্কোরার্স বক্স, পিচ কিউরেটরের ঘর—এই জায়গাগুলো কোনও নিলামে আসে না। অথচ এই মানুষগুলোর কাজের উপর নির্ভর করে তারকাদের সংখ্যা। পিচ যদি অতিরিক্ত সেঁচে থাকে, তাহলে ২৭ কোটির ব্যাটসম্যান ২০ রানে আউট হবে, আর পরদিন বাজারে তার দাম কমবে। অথচ সে বা তার এজেন্ট কেউ কখনও পিচ কিউরেটরের নাম জানে না। পিচ মিথ্যা বলে না; পিচ উপেক্ষিতের ভাষায় ফিসফিস করে।
যে ক্রিকেটার এক মৌসুমে পাঁচটি ম্যাচে বেঞ্চে বসে থাকে, তার কাজের কোনও পরিসংখ্যান নেই, কারণ বেঞ্চে বসে থাকার কোনও মেট্রিক নেই। লেখা হয় শুধু ম্যাচ সংখ্যা, রান, উইকেট। ২ ম্যাচ, ১৪ রান, ০ উইকেট—এই লাইনটি একজন মানুষের ছয় মাসের অপেক্ষাকে মুছে দেয়। ফুটবলে যেমন কাভার করা দূরত্ব আর হাই-ইনটেন্সিটি স্প্রিন্টকে শ্রমের মাপকাঠি বানানো হয়, ক্রিকেটে তেমনই ডট বল, ফিল্ডিং মিনিট, বেঞ্চের সময়—কোনোটাই পূর্ণাঙ্গ ছবি দেয় না। লক্ষ্যহীন দৌড়ও সুন্দর সংখ্যা তৈরি করে; বেঞ্চে বসে থাকার ধৈর্যও কোনও সংখ্যা তৈরি করে না।
তৃতীয় জিনিসটি নামের সঙ্গে যুক্ত, সংখ্যার নয়: গুজবের অর্থনীতি। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডোতে কয়েকশো খবর ছড়ায়—কোন দল কার সঙ্গে কথা বলছে, কে না খেলার সিদ্ধান্ত নিয়েছে, কার ব্যাগ কত। এই খবরের বড় অংশের উৎস একটি বাক্য: সূত্র বলছে। সূত্রটি কে, তা প্রায় কখনও বলা হয় না। বাস্তবে তথ্যের সরবরাহকারী প্রায়শই এজেন্ট, কখনও ফ্র্যাঞ্চাইজির কর্মী, কখনও কেবল প্রতিদ্বন্দ্বী এজেন্ট, যিনি নিজের খেলোয়াড়ের দাম বাড়াতে প্রতিপক্ষের নাম ফাঁস করেন।

এখানেই পাঠকের জন্য একটি ফিল্টার দরকার। দাম সবচেয়ে কম নির্ভরযোগ্য তথ্য, কারণ দাম নিয়ে দর কষাকষি চলে সবার আগে। সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য তথ্য হলো মেডিক্যাল আপডেট আর চুক্তির মেয়াদ। একটি কাঁধের স্ক্যান রিপোর্ট একটি ২৭ কোটি রুপির হেডলাইনের চেয়ে বেশি সত্য বলে দিতে পারে, যদি আপনি জানেন কে সেটি দেখেছে।
আমি ময়মনসিংহ থেকে এই বাজার দেখি, আর সেখান থেকেই কিছু জিনিস বেশি স্পষ্ট লাগে। কেন্দ্র থেকে দূরত্ব মানে কিছুটা দেরিতে খবর পাওয়া, কিন্তু কিছুটা পরিষ্কারভাবে দেখা। আন্তর্জাতিক তারকাদের নিলামের খেলা যখন হাইপার-লুপে ঘোরে, তখন ঘরোয়া ক্রিকেটাররা অনুশীলন চালিয়ে যায় চট্টগ্রামের একটি ক্লাব মাঠে, কারণ তাদের জীবিকা কোনও পর্দায় দেখা যায় না। দূরের চোখ কোলাহল ঠিক জোরে শোনে না, কিন্তু ফিসফিস ধরতে পারে।
ক্যারিয়ারের একপর্যায়ে আমি কয়েক মাস অন্য কিছু করেছিলাম, তারপর ফিরে এসে বুঝেছি—লম্বা লেখা মানে ধীর লেখা নয়, লম্বা লেখা মানে প্রতিটি সংখ্যার পেছনে একজন মানুষকে দাঁড় করানো। সেই থেকেই এই নিয়ম: প্রতি পঞ্চাশ শব্দে অন্তত একটি যাচাইযোগ্য সংখ্যা, আর প্রতিটি সংখ্যার পাশে অন্তত একটি নাম। সংখ্যা একা দাঁড়ালে সেটা কেবল কর্তৃত্বের ভান; নাম পাশে বসলে সেটা সাক্ষ্য হয়।
তাই রিলিজ লিস্টকে ব্যর্থতার তালিকা হিসেবে পড়া ভুল। এটি একটি বাজেট নথি, একটি চিকিৎসা প্রতিবেদনের সারমর্ম, আর একটি নতুন কোচের পরিকল্পনার প্রথম খসড়া—তিনটি জিনিস এক কাগজে। যে খেলোয়াড় সেদিন লিস্টে পড়ে যায়, তার আসল পরীক্ষা শুরু হয় পরদিন সকালে, যখন তার ফোন নিশ্চুপ থাকে।
সেই নীরবতারও একটি হিসাব আছে। তালিকা থেকে বাদ পড়া নাম নয়, সময়। তার প্রতিটি দিন কাটে এমন এক মৌসুমে, যখন স্কোরকার্ডে তার জন্য কোনও ঘর খালি রাখা হয় না।
এখন প্রশ্ন হলো, পরের উইন্ডোতে কী দেখবেন।
রিটেনশনের শেষ তারিখ লিখে রাখুন, কারণ সেদিন এক ডজন নাম চুপচাপ বাজারে পড়ে যাবে, কোনও সংবাদ সম্মেলন ছাড়াই। অনক্যাপড কোটার দিকে তাকান, কারণ সেখানেই লুকিয়ে থাকে পরের তিন মৌসুমের সবচেয়ে সস্তা সম্পদ। আর সবচেয়ে বেশি নজর রাখুন মেডিক্যাল লেজারে; যে খেলোয়াড় চোট থেকে ফিরছে, তার নামের পাশে দাম না থাকলেও তার আসল মূল্য আগামী মৌসুমের প্রথম বলটিতেই প্রকাশ পাবে।
প্রতিটি ট্রান্সফার কারও না কারও খাতায় লেখা একটি কবিতা, আর খাতাটি প্রায়ই আমাদের হাতে থাকে না। আমাদের হাতে থাকে কেবল পড়ার অধিকার—তাই পড়ার সময় জিজ্ঞেস করা জরুরি: এই সংখ্যার পেছনে কে বসে আছে, আর আজ কোন নামটি চুপচাপ লিস্ট থেকে মুছে গেল?
