ক্রিকেটের ব্লকচেইন অধ্যায়: টোকেনের প্রতিশ্রুতি, শাসনের জট

বক্স স্কোর একটি কঙ্কাল; আমি সেই নিঃশ্বাসের অপেক্ষা করি যা এটিকে সচল করে। ২০২২ সালের ১৩ নভেম্বর, মেলবোর্ন ক্রিকেট গ্রাউন্ডের গ্যালারিতে বসে টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের ফাইনাল দেখছিলাম। পাশের সারিতে তখন বিশের কোঠার এক তরুণ — চোখ মাঠে নয়, ফোনের স্ক্রিনে। সে আইসিসির অফিসিয়াল এনএফটি প্ল্যাটফর্ম "ক্রিক্টোস"-এ সেই ম্যাচের একটি "মোমেন্ট" কেনার চেষ্টা করছিল। মাঠের স্কোরবোর্ডে ইংল্যান্ডের দরকার ২৪ বলে ৪৪ রান, উইকেটে বেন স্টোকস। ওই তরুণের চোখে অবশ্য অন্য এক স্কোরবোর্ড — যেখানে একটি ডিজিটাল কার্ডের দাম সেকেন্ডে সেকেন্ডে বদলাচ্ছে। স্টোকস যখন কভার ড্রাইভে সীমানা ছাড়াল, ওই তরুণ চিৎকার করল ঠিকই — কিন্তু পরের মুহূর্তেই আবার ফোনে ফিরে গেল। সেই দৃশ্য আমাকে ভাবাল: ক্রিকেট আর ব্লকচেইনের সম্পর্ক কি শুধুই এই ডিজিটাল উত্তেজনা? নাকি এর নিচে আরও গভীর — কখনও আশাপ্রদ, কখনও ভয়ংকর — এক বাস্তবতা লুকিয়ে আছে?

প্রসঙ্গটা অবশ্য শুরু হয়েছিল আরও আগে। ২০২১ সালে আইসিসি ঘোষণা করে, বিশ্বকাপের অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বানানোর লাইসেন্স পাচ্ছে প্ল্যাটফর্ম ফ্যানক্রেজ। নাম দেওয়া হয় "ক্রিক্টোস" — ডিজিটাল কার্ড, যেখানে বিশ্বকাপের আইকনিক মুহূর্তগুলো স্থির থাকে। একই বছর ক্রিকেট-কেন্দ্রিক এনএফটি প্ল্যাটফর্ম রারিও-র যাত্রা শুরু; ২০২২ সালে $১২০ মিলিয়ন ফান্ডিংয়ের ঘোষণা আসে এই কোম্পানিটি থেকে। এর আগে ২০২২ সালের শুরুতেই আইসিসির বিশ্বকাপ ট্রফি ট্যুরের সঙ্গে যুক্ত হয়েছিল ডিজিটাল স্মৃতিচিহ্নের প্রচারণা। অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগ থেকে শুরু করে ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ — বিভিন্ন ফ্র্যাঞ্চাইজি টুর্নামেন্টে ক্রিপ্টো-স্পনসরশিপ নিয়ে আলোচনা চলছিল। এমনকি ২০২২ সালের আইপিএলে একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজির স্পনসর তালিকায় ছিল ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের নাম। ধীরে ধীরে এনএফটি, ফ্যান টোকেন, ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ — এই শব্দগুলো ক্রিকেটের সংবাদ শিরোনাম দখল করে নেয়। ক্রিকেটাররা নিজেদের এনএফটি বাজারে আনছেন, বোর্ডগুলোও ছোট্ট করে হলেও ব্লকচেইনের দিকে হাত বাড়াচ্ছে। ব্লকচেইন আর ক্রিকেটের সম্পর্ক প্রেমের প্রথম চিঠির পর্যায় পেরিয়েছে; তারা একসঙ্গে বাস করতে শিখছে — কিন্তু ঘর সংসার এখনও পাকা নয়।

প্রথমে বোঝা দরকার, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে ঠিক কী দিচ্ছে। ফ্যান টোকেনের ধারণাটা সহজ: একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি বা বোর্ড নিজস্ব ডিজিটাল মুদ্রা ইস্যু করে, ভক্তরা তা কেনে — বিনিময়ে পায় ভোট দেওয়ার অধিকার, এক্সক্লুসিভ কনটেন্ট, অথবা শুধুই "মালিকানার" অনুভূতি। ফুটবলে সোশিওস-এর মডেলে ইউরোপের জায়ান্ট ক্লাবগুলো এটি অনেক আগেই চালু করেছে। ক্রিকেটে এই মডেল ঢুকেছে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের মাধ্যমে — কিছু দল নিজেদের ফ্যান টোকেন বাজারে এনেছে, যদিও দামের অস্থিরতা নিয়ে প্রশ্ন থেকেই গেছে। আমার দীর্ঘ ক্রিকেট-অবজারভেশনে একটি কথা বারবার ফিরে আসে: যে প্ল্যাটফর্মগুলো টোকেন বিক্রি করে, তারা আসলে ভক্তের আবেগকে এক্সচেঞ্জে নিয়ে যায় — আর আবেগের সঙ্গে দাম ওঠানামার খেলা জুয়ার চেয়ে আলাদা কিছু নয়।

এনএফটি আরেক কাঠামো। ক্রিক্টোসে বিশ্বকাপের প্রতিটি উইকেট, প্রতিটি ছক্কা "মোমেন্ট" হিসেবে বিক্রি হয়। প্ল্যাটফর্মটি দাবি করে, খেলাধুলার স্মৃতিচিহ্নের এই ডিজিটাল রূপ কালেক্টরদের জন্য দীর্ঘমেয়াদি মূল্য তৈরি করে। আমি যখন এসব দেখছিলাম, তখন আমার মনে হচ্ছিল — বক্স স্কোরের মতো এনএফটিও আসলে একটি কঙ্কাল; যে নিঃশ্বাস একে সচল করে, সেটি ভক্তের স্মৃতি আর সংযোগের আকাঙ্ক্ষা। মেলবোর্নের সেই তরুণ আসলে কী কিনছিল? একটি ডিজিটাল কার্ড? নাকি স্মৃতির একটি টুকরো, যে মুহূর্তটি সে নিজে বাঁচেনি, তাকে বাঁচানোর এক অদ্ভুত চেষ্টা? এই প্রশ্নের উত্তরই নির্ধারণ করবে এনএফটির ভবিষ্যৎ। কারণ, নব্বইয়ের দশকে আইসিসির অফিসিয়াল ক্রিকেট কার্ড, যেগুলো শিশুরা ম্যাচের দিন স্টেডিয়ামের বাইরে কিনত, তারাও ছিল এই একই আবেগের বস্তু। ব্লকচেইন শুধু সেই আবেগকে ডিজিটাল করে তুলেছে, কিন্তু আবেগের স্থায়ীত্বের নিশ্চয়তা এখনও বাজারের হাতে। আমি কাউকে দোষ দিচ্ছি না; বাজার যেমন চলে, তেমনই চলছে। কিন্তু খেলাধুলার স্মৃতিকে বিনিয়োগকারীর পোর্টফোলিওর অংশ বানানো যেকোনো সংস্কৃতির জন্যই বিপজ্জনক — কারণ স্মৃতি আর রিটার্নের সম্পর্ক কখনও সরলরৈখিক নয়।

এখানেই আমি ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় সম্ভাবনার জায়গাটা খুঁজে পাই — টিকিটিং। ক্রিকেটের সবচেয়ে পুরনো ব্যথা এটি: কালোবাজারি। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের ফাইনাল হোক বা মিরপুর টেস্টের প্রথম দিন — টিকিট কাউন্টারের সামনে হাহাকার, আর গেটের বাইরে একশো টাকার টিকিট পাঁচশো টাকায়। আমার চোখে দেখা প্রতিটি ক্রিকেট শহরেই কালোবাজারির গল্প কমন। ব্লকচেইনভিত্তিক টিকিটিং ব্যবস্থায় প্রতিটি টিকিটের একটি অনন্য শনাক্তকারী থাকে, যা হস্তান্তরের সময় লেজারে লেখা হয়। ফলে একজন ভক্ত কখন, কার কাছ থেকে, কত দামে টিকিট কিনল — সব স্বচ্ছ। কালোবাজারিরা টিকিট মজুত করে দাম বাড়াতে পারবে না, কারণ প্রতিটি লেনদেনের হিসাব থেকে যায়। কিছু ইউরোপীয় ফুটবল ক্লাব এবং কনসার্ট ইতিমধ্যে এই পদ্ধতি পরীক্ষা করেছে; ক্রিকেটে এখনও পূর্ণাঙ্গ প্রয়োগ ঘটেনি। তবে সাবধানতা দরকার: ডিজিটাল টিকিট যেন ডিজিটাল বৈষম্য তৈরি না করে। যে ভক্তের স্মার্টফোন নেই, পর্যাপ্ত ইন্টারনেট নেই, সে কি গ্যালারিতে ঢুকতে পারবে? সেটি নিয়ে ভাবতে হবে বাস্তবায়নের আগেই।

আরেকটি ক্ষেত্র চুক্তি ও পেমেন্ট। ক্রিকেটে খেলোয়াড়দের বেতন-বকেয়া নিয়ে প্রতি বছরই কোনো না কোনো দেশে সংবাদ শিরোনাম হয়। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটে বকেয়া ভাতা-বেতনের অভিযোগ নতুন কিছু নয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — ব্লকচেইনের স্বয়ংক্রিয় নির্বাহী চুক্তি — ব্যবহার করলে একটি শর্ত পূরণ হলে পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে সম্পন্ন হয়: ম্যাচ শেষ হলেই খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে অর্থ জমা। মধ্যস্বত্বভোগীদের হাত ঘোরার সুযোগ সীমিত হয়ে যায়। ছোট বোর্ড এবং প্রথম-শ্রেণীর ক্রিকেটে যেখানে প্রশাসনিক দুর্বলতা আছে, সেখানে এমন প্রযুক্তি স্বচ্ছতার নতুন দরজা খুলে দিতে পারত। কিন্তু প্রশ্ন হলো — এই ব্যবস্থা কে পরিচালনা করবে? আর কে নিশ্চিত করবে যে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের শর্তগুলোই ন্যায্য?

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে নতুন প্রযুক্তি নিয়ে আমার বিশ বছরের পর্যবেক্ষণে একটি বিষয় বারবার চোখে পড়েছে — আমরা প্রায়ই "আমদানি করা সমাধান" আনি, স্থানীয় সমস্যা বোঝার চেষ্টা করি না। আমার কেনা বাইলাইনটির সাথে কোনো নির্দেশনা ছিল না; ছিল তালাবদ্ধ দরজা আর আমার নিজের নাম। সেই অভিজ্ঞতা থেকেই বলছি, বিসিবি যদি ফ্যান টোকেন চালু করে, সেই টোকেনের মূল্য কীসের ওপর দাঁড়াবে? ক্রিকেট-উন্মাদ দেশে ভক্তদের আবেগের বাজার বিশাল — কিন্তু ডিজিটাল মালিকানার ধারণাটি এখানে এখনও অপ্রচলিত। মিরপুর স্টেডিয়ামের মতো জায়গায় ভক্তরা রাত তিনটেয় লাইনে দাঁড়ায় — সেই সংস্কৃতিকে ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে সরিয়ে নিতে হলে অ্যাক্সেসের সমস্যা সমাধান আগে দরকার। আমার নিজের ম্যাচ-ভক্তির অভিজ্ঞতায়, বাংলাদেশের গ্যালারির শক্তি হলো উপস্থিতি — স্লোগান, ঢাক, মুখরোচক আবেগ। সেই আবেগ যখন টোকেনে রূপ নেয়, তখন এর আচরণ কী হবে, সেটি নিয়ে বিস্তর আলোচনা দরকার। ভক্তির ডিজিটাল রূপান্তর একটি সাংস্কৃতিক পরিবর্তন, প্রযুক্তিগত নয় — যতক্ষণ না আমরা সেটি বুঝি, ব্লকচেইন আমাদের ক্রিকেট-সংস্কৃতিতে প্রকৃত শিকড় গাড়তে পারবে না।

এখানেই আমি সেই প্রতিকূল সত্যটি বলতে চাই, যা ব্লকচেইনের উৎসব-আড্ডায় হারিয়ে যায়। প্রযুক্তি নিজে কোনো সমস্যা সমাধান করে না; মানুষই সমাধান করে। ব্লকচেইন যদি স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি দেয়, তাহলে প্রশ্ন — যে প্রতিষ্ঠানটি স্বচ্ছ নয়, সে কেন স্বচ্ছ প্রযুক্তি চালু করতে আগ্রহী হবে? ভাষা সরল রাখি: যে বোর্ডে বকেয়া বেতনের অভিযোগ আছে, সেই বোর্ড কি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে খেলোয়াড়দের বেতন দিতে রাজি হবে? যতক্ষণ জবাবদিহিতার চাপ না তৈরি হয়, ততক্ষণ প্রযুক্তি কেবল কসমেটিক। এর সঙ্গে যোগ হয় স্পেকুলেশনের ঝুঁকি। ২০২২ সালে ক্রিপ্টো-বাজারের যে ধ্বংসযজ্ঞ আমরা দেখেছি, সেটি শুধু বিটকয়েনের দাম ভাঙেনি; ভক্তের আস্থাকেও ভেঙেছে। আর যে আস্থা ভাঙে, তা ফেরাতে বছরের পর বছর লাগে। আমার আপত্তি প্রযুক্তিটির প্রতি নয়; আপত্তি সেই অন্ধবিশ্বাসের প্রতি, যা ধরে নেয় নতুন কাঠামো এলেই পুরনো শাসন-ব্যর্থতা মিটে যাবে। প্রতিটি আন্ডারডগ হলো একটি ছোট জাতি, বড় গল্পের ভেতরে যে গল্প তাকাতে ভুলে গেছে। এই প্রযুক্তি-গল্পেও আন্ডারডগ হলো সেই ভক্ত — যার কথা সবচেয়ে কম ভাবা হয়।

সবচেয়ে বড় চোখ-খোলা প্রশ্নটি হলো — কে লাভবান হচ্ছে? প্ল্যাটফর্ম কোম্পানিগুলো ট্রানজেকশন ফি পায়, বোর্ডগুলো লাইসেন্সিং ফি পায়, সেলিব্রিটি ক্রিকেটাররা এনডোর্সমেন্ট পায়। কিন্তু প্রান্তিক সেই ভক্ত — যে ম্যাচ দেখে হাসে-কাঁদে, যে রাত জেগে টিকিটের লাইনে দাঁড়ায় — সে কি সত্যিই লাভবান? নাকি তার আবেগকে পণ্যে পরিণত করে তার কাছেই দ্বিতীয়বার বিক্রি করা হয়? ব্লকচেইনের ভারসাম্য তখনই আসবে, যখন গ্যালারির লোকেরা এই প্রযুক্তির সিদ্ধান্তে অংশ নেবে — শুধু ক্রেতা হিসেবে নয়, অভিভাবক হিসেবে।

তবুও আমি ভবিষ্যতের দরজা পুরোপুরি বন্ধ করতে চাই না। টিকিটিং, যুব পর্যায়ের খেলোয়াড়দের চুক্তি, ঘরোয়া ক্রিকেটের তথ্য-ভাণ্ডার — এমন কিছু ক্ষেত্র আছে যেখানে ব্লকচেইন সত্যিই কাজে লাগতে পারে, যদি সেগুলো ছোট, নিয়ন্ত্রিত ও স্বচ্ছ উদ্যোগ হিসেবে শুরু হয়। ক্রিকেটের আগামী অধ্যায় লেখা হবে শুধু ব্যাট-বলে নয় — প্রযুক্তির অক্ষরেও। কিন্তু সেই অক্ষর যেন গ্যালারির ভক্তের ভাষায় লেখা হয়, প্ল্যাটফর্মগুলোর লাভ-লোকসানের হিসাব নিয়ে নয়। আইসিসি ও বোর্ডগুলোর সামনে এখন বড় পরীক্ষা: তারা কি ব্লকচেইনকে শাসন-স্বচ্ছতার হাতিয়ার বানাবে, নাকি ভক্তের ভালোবাসার উপরে আরেকটি দালালি? মেলবোর্নে দেখা সেই তরুণের দিকে তাকিয়ে আমি উত্তর জানতে চাই — সে কি প্রকৃত অর্থে কোনো কিছুর মালিক হলো, নাকি তার ভালোবাসাকে আবারও বিক্রির জন্য প্রস্তুত রাখা হলো? আমি লিখতে থাকি, হুইসেলটি যেন ফুলস্টপ না হয়ে কমা হয় — সেটাই আমার কর্ম। পরের পর্বে, সম্ভবত টিকিটিংয়ের পাইলট প্রকল্প থেকে — শুধু ভারত-অস্ট্রেলিয়া নয়, মিরপুরেও — সত্যিকারের বদলের খবর লিখতে চাই।