লেজার পরিষ্কার ছিল সাতচল্লিশ নম্বর পাতা পর্যন্ত: এশিয়ার ক্রিকেট ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে কাকে রেজিস্ট্রেশন দেয়, কাকে শুধু ভাড়া

লেজার পরিষ্কার ছিল সাতচল্লিশ নম্বর পাতা পর্যন্ত: এশিয়ার ক্রিকেট ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে কাকে রেজিস্ট্রেশন দেয়, কাকে শুধু ভাড়া

গত ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমার ডেস্কে তিনটি কাগজ এল। তিনটি আলাদা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের তিনটি স্কোয়াড-তালিকা, প্রকাশের তারিখের ব্যবধান ছিয়ানব্বই ঘণ্টা। একটি নাম দুটি তালিকায় পড়ে আছে—একটিতে 'রিটেইনড' কলামে, অন্যটিতে 'রিলিজড' কলামে। দুই কাগজই দলের পক্ষ থেকে প্রকাশিত, দুই কাগজেই নিচে সই একই ব্যক্তির—দলের ক্রিকেট-পরিচালক।

তর্কটা 'কোনটা ঠিক' নিয়ে নয়। তর্কটা হলো, দুই কাগজই ঠিক হতে পারে, যদি চুক্তিতে একটি অপশন ধারা থাকে—যে ধারার এক দিক দলকে ছাড়ার অধিকার দেয়, আর অন্য দিকটি দলকে ধরে রাখার অধিকার দেয়, এবং কোনটা তখন কার্যকর হবে সেটা ঠিক করে একটা তারিখ, যা এখনও আসেনি।

লেজার পরিষ্কার ছিল সাতচল্লিশ নম্বর পাতা পর্যন্ত। সেখানেই প্রথমবার দেখলাম, যে তারিখে ওই খেলোয়াড়ের চুক্তি 'স্বয়ংক্রিয়ভাবে নবায়ন' হওয়ার কথা, তার তিন দিন আগে তার বোর্ড একটি এনওসি ইস্যু করেছে—যে এনওসি ওই খেলোয়াড়কে দ্বিতীয় একটি লিগে খেলার অনুমতি দেয়, যার মৌসুম প্রথম লিগের সঙ্গে সরাসরি ওভারল্যাপ করে। দুটি কাগজ একই বিষয়ে, দুটি ভিন্ন সত্য বলছে। এবং দুটির মধ্যে যেটি বেশি ক্ষমতাধর, সেটি কোথাও প্রকাশিত হয়নি।

প্রেক্ষাপট: উইন্ডো রেজিস্ট্রেশন সরায় না, ঝুঁকি সরায়

ফুটবলের ট্রান্সফার উইন্ডোতে যা বদলায় তা হলো রেজিস্ট্রেশন—খেলোয়াড়ের খেলার অধিকার এক ক্লাব থেকে আরেক ক্লাবে যায়, তার বিনিময়ে ফি যায়, এবং সেই ফি-র একটা অংশ বিক্রেতা ক্লাবের হিসাবে ঢোকে। ক্রিকেটে এই ব্যবস্থাটা নেই। এখানে খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন বসে থাকে তার হোম বোর্ডের কাছে—ভারতীয় খেলোয়াড়ের বোর্ডে, পাকিস্তানির পিসিবিতে, বাংলাদেশির বিসিবিতে, শ্রীলঙ্কার এসএলসি-তে। ফ্র্যাঞ্চাইজি কিনতে পারে শুধু ক্যালেন্ডারের একটা টুকরো, নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচের জন্য নির্দিষ্ট সংখ্যক দিন।

তাই আইপিএল বা বিপিএল বা এলপিএলের নিলাম আসলে ফুটবলের ট্রান্সফার মার্কেট নয়; এটি একটি দাম-আবিষ্কারের যন্ত্র। কে কত টাকায় রাজি, সেটা প্রকাশ্যে জানার ব্যবস্থা। ২০১৭ সালে স্টার ইন্ডিয়ার কাছে আইপিএলের বৈশ্বিক মিডিয়া রাইট বাবদ যে ১৬,৩৪৭.৫ কোটি টাকার চুক্তি হয়, সেই চুক্তির সারমর্ম ছিল পাঁচ মৌসুমে কমপক্ষে ষাটটি লাইভ ম্যাচ—শর্তটি তখনকার সংবাদ প্রতিবেদনে প্রায় ছিল না। ২০২২ সালের জুনে ঘোষিত পরবর্তী চক্রে ভায়াকম১৮ ডিজিটাল পেয়েছিল ২৬,০০০ কোটি এবং স্টার টিভি ২৩,৫৭৫ কোটি টাকা, মোট ৪৮,৩৯০ কোটি, ২০২৩ থেকে ২০২৭ পর্যন্ত। এই বিপুল অঙ্ক আর খেলোয়াড়ের ব্যাঙ্ক ব্যালান্সের মধ্যে সরলরেখা নেই।

লিগের সংখ্যা বাড়ছে—আইপিএল, পিএসএল, বিপিএল, এলপিএল, আইএলটি২০, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ, আবুধাবি টি১০, এবং আরও। প্রতি লিগের নিজের জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি, নিজের এপ্রিল-মে, নিজের সেপ্টেম্বর। ক্যালেন্ডার ওভারল্যাপ করে, কারণ বছরটা কারও বাড়তি নেই। একই পেশির একই টুকরো একই মাসে দুই মহাদেশে ভাড়া হয়। কিন্তু ভাড়া যতই হোক, মালিকানা বোর্ডের কাছেই থাকে।

আমি বহু বছর ধরে গ্যালারিতে বসে ম্যাচ দেখেছি, বক্স থেকে দেখেছি, স্কোরবোর্ডের সংখ্যা গুনেছি। এই দেখারই একটা সীমা আছে: গ্যালারি টিকিট বিক্রি দেখায়, কিন্তু টিকিটের টাকা কোথায় গেল দেখায় না। উইন্ডো আসে, উইন্ডো যায়, আর প্রতিটি উইন্ডোতে ক্রীড়াসামগ্রী একই জায়গায় স্থির থাকে। কিন্তু কিছু একটা বদলায়। সেই 'কিছুটা' রেজিস্ট্রেশন নয়, ঝুঁকি। উইন্ডোতে আসলে বিক্রি হয় ঝুঁকি—আঘাতের ঝুঁকি, ফর্ম হারানোর ঝুঁকি, আর সেটা যে দিকে যায়, সেটাই আসল গল্প।

এনওসি: ক্রিকেটের আসল ট্রান্সফার দলিল

এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে একজন খেলোয়াড়কে খেলাতে হলে চাই 'নো অবজেকশন সার্টিফিকেট'—এনওসি। এটি তার হোম বোর্ড ইস্যু করে। এই কাগজটাই কার্যত ট্রান্সফার দলিল, কারণ এই একটি স্বাক্ষর ছাড়া ফ্র্যাঞ্চাইজির চুক্তিপত্র কাগজের ওজন ছাড়া আর কিছু নয়। কাগজটি কোথাও প্রকাশিত হয় না। কোন বোর্ড কোন খেলোয়াড়কে কোন লিগের জন্য ছাড়ল, কতটা ছাড়ল, কোন শর্তে ছাড়ল—এই তিনটি উত্তর কোনো একক পাবলিক রেজিস্টারে নেই।

বোর্ডের কাছে এনওসি একই সঙ্গে সুরক্ষার দলিল আর সংযমের লিভার। সুরক্ষা, কারণ খেলোয়াড়ের ওয়ার্কলোড নিয়ন্ত্রণ করা প্রতিযোগিতার স্বার্থ। সংযম, কারণ একই কলম দিয়ে বোর্ড ঠিক করে দিতে পারে তার সেরা খেলোয়াড় ওই মরসুমে কত ডলার আয় করবে। ইংল্যান্ডে ইসিবি ঘোষণা করেছে, কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা তাদের খেলোয়াড়দের আইএলটি২০-এর জন্য ছাড় দেওয়া হবে না—কারণ লিগের দুই মাস ইংল্যান্ডের শীতকালীন কর্মসূচির সঙ্গে সংঘর্ষ করে। কারণটা যুক্তিসঙ্গত। কিন্তু লক্ষ্য করুন: এই একই নীতিতে কোনো লিগ যদি ইসিবি-র কর্মসূচির ফাঁকে পড়ে, সেই লিগে খেলার সুযোগ লন্ডনের সিদ্ধান্তে তৈরি বা বিলুপ্ত হয়। ভারতীয় সক্রিয় পুরুষ খেলোয়াড়রা বিদেশি লিগে খেলতে পারেন না; ২০২৪ সালে অবসরপ্রাপ্তদের জন্য শর্তসাপেক্ষে ছাড় আসে। পাকিস্তান, বাংলাদেশ, শ্রীলঙ্কার বোর্ড প্রতিটি এনওসি ইস্যু করে—কিছু ক্ষেত্রে দেরিতে, কিছু ক্ষেত্রে মরসুমের মাঝখানে, কিছু ক্ষেত্রে ফ্র্যাঞ্চাইজিকে কব্জায় না পড়েই।

ফ্র্যাঞ্চাইজির দিক থেকে এনওসি একটি অদৃশ্য শুল্ক। দল নিলামে একজন খেলোয়াড়কে কিনে হাজার কোটি টাকার স্কোয়াড বানায়, কিন্তু খেলোয়াড়টি মাঠে নামবে কি না সেটি নির্ভর করে এক তৃতীয় পক্ষের স্বাক্ষরের ওপর, যে পক্ষ কোনো দলীয় চুক্তির অংশীদার নয়। ভাবুন ফুটবলে লিভারপুল একজন খেলোয়াড় কিনছে, আর তার খেলার অনুমতি দেবে জাতীয় ফেডারেশন প্রতিটি ম্যাচের আগে আলাদা কাগজে—থাকলে কী হতো?

টাকার পথ: নিলামের অঙ্ক আর কিস্তির অঙ্ক

২০২৪ সালের ২৪ ও ২৫ নভেম্বর জেদ্দায় অনুষ্ঠিত আইপিএল মেগা নিলামে ঋষভ পান্তের জন্য ২৭ কোটি টাকা বেড়েছিল—নিলামের ইতিহাসে সর্বোচ্চ। এর আগে ২০২৩ সালের ডিসেম্বরে ডুবাইতে মিচেল স্টার্ক ২৪.৭৫ কোটি টাকায় বিক্রি হয়েছিলেন। এই দুই সংখ্যা প্রতিটি প্রতিবেদনে ছাপা হয়, প্রতিটি আড্ডায় দোহরানো হয়। এই সংখ্যাগুলো ঠিক আছে।

যা ঠিক আছে তার পরের সংখ্যাটি কোথাও নেই: ২৭ কোটি টাকা কত কিস্তিতে, কত সালে, কী শর্তে ছাড়া হয়? দলের আয়ের সঙ্গে যুক্ত কোনো তারতম্য-শর্ত (ভেরিয়েবল) আছে কি? ট্যাক্স কেটে নেওয়ার পর হাতে আসে কত? এবং এজেন্ট ওই চুক্তির কত শতাংশ নেন?

আমি গুজবের পিছনে দৌড়াই না; আমি রসিদের পিছনে দৌড়াই। এশিয়ার কয়েকটি লিগের নিয়মে খেলোয়াড়-এজেন্টকে ফি-র একটা নির্দিষ্ট অংশ দেওয়ার কথা থাকলেও, ফি-টি প্রকাশ্যে নিরীক্ষণযোগ্য নয়। কোন লিগ বছরে কত এজেন্ট-কমিশন গেল, সেটা কেউ প্রকাশ করে না। আবার দেখুন অভ্যাসটা: নিলামের বড় সংখ্যাটি তিনটে ক্যামেরায় দেখানো হয়, কিস্তির সংখ্যাটি চুক্তির সাতচল্লিশ নম্বর পাতায় বাস করে। সংখ্যাটা যেখানে বড়, সেখানে দুটো ফ্লাডলাইট; সংখ্যাটা যেখানে সত্য, সেখানে একটা ফাইল।

আমার লেজারে একটি সারি সবসময় খোলা থেখে যায়: 'নিলাম মূল্য' আর 'প্রাপ্ত অর্থ'—এই দুটির ফারাক। বড় চুক্তিতে ফারাকটা ২০ থেকে ৪০ শতাংশ ছুঁতে পারে, কারণ ফারাকটা পুরোটাই নির্ভর করে বার্ষিকতার কিস্তির ওপর, যা দলের ক্যাশ-ফ্লো-এর সঙ্গে বেঁধে দেওয়া থাকে। অর্থাৎ, দামের নিচে আসলে থাকে ঋণ। ট্রান্সফার উইন্ডোতে প্রতিটি রেকর্ড-বিড আসলে একটি কিস্তি-বাণিজ্য, যার সুদটা খেলোয়াড়ের কাঁধে বসে, কারণ তার শরীরটা এই বছরই সম্পদের, আর পরের বছরই সে ফ্রি এজেন্ট।

ঘরের ভেতরের বাজার: একই মালিক দশটি দলে

এশিয়া জুড়ে দলগুলোর মালিকানা একটি কাগজে আঁকলে ভূগোলটা সহজ হয়ে যায়। নাইট রাইডার্স গোষ্ঠী আইপিএল, ক্যারিবিয়ান প্রিমিয়ার লিগ ও আইএলটি২০-এ আছে। রিলায়েন্সের মালিকানায় মুম্বাই ইন্ডিয়ান্সের সঙ্গে এমআই এমিরেটস, এমআই কেপ টাউন, এমআই নিউ ইয়র্ক। চেন্নাই সুপার কিংসের পরিবার জোহানেসবার্গ সুপার কিংস ও টেক্সাস সুপার কিংস। রাজস্থান রয়্যালসের গ্রুপের পা পেয়ার্ল রয়্যালস ও বার্বাডোজ রয়্যালসে। জিএমআর-এর হাতে দিল্লি ক্যাপিটালস, দুবাই ক্যাপিটালস, সিয়াটল ওর্কাস।

এই কাঠামোর গাণিতিক পরিণতি সরল। যদি একই মালিক দুই মহাদেশে দুই দল চালান, তবে দুই দলের মধ্যে 'বাজারদর' ঠিক হয় এমন একটি বাজারে, যে বাজারে ক্রেতা দুই দিকেই বসে আছেন। এটা লঙ্ঘন নয়, এশিয়ার ক্রিকেটের স্থাপত্য। কিন্তু এটি একটি হিসাবের প্রশ্ন তোলে: দুটি লিগে একই মালিকের হওয়া দুটি দল কতবার একই খেলোয়াড়ের জন্য টাকা বাড়াল, আর সেই বাড়ানোটার মধ্যে কতটা বাইরের চাহিদা ছিল? আমি একবার দেড় মরসুমের নিলাম-পুনর্নিলাম-ট্রেডের নথি পাশাপাশি রেখেছিলাম; পরিবারগত ভাবাদান এই ধরনের লেনদেন নিলামের চেয়ে চুক্তির টেবিলে বেশি ঘটে।

আর সেই টেবিলে একটা ছোট বাক্য প্রায়ই থাকে: 'সিংহ-দলের যেকোনো লেনদেনে অগ্রাধিকার।' এই একটি বাক্য ক্রস-বোর্ড, ক্রস-লিগ, ক্রস-দেশ—তিন সীমানা একসঙ্গে অতিক্রম করে। ফুটবলে এটাকে ট্যাম্পারিং বলা হতো। ক্রিকেটে এটাকে বলা হয় 'গ্রুপ সিনার্জি'।

তিন হাজার চারশো বারোটি সারি, আর একটা মিথ্যা

২০১৯ থেকে ২০২৫ পর্যন্ত সাতটি এশীয় প্রতিযোগিতায় আমার লেজারে খেলোয়াড়-লিগ রেজিস্ট্রেশনের ৩,৪১২টি সারি আছে। প্রতিটি সারিতে আছে খেলোয়াড়ের নাম (আমার ফাইলে, প্রকাশ্যে নয়), বোর্ড, লিগের নাম, নিবন্ধনের তারিখ, এবং এনওসির উল্লেখ—যেখানে উল্লেখ আছে।

এর মধ্যে ৩,৪১১টি সারি একঘেয়ে, নিরীহ ও সত্যি। সত্যিকারের অনুসন্ধান মানে এই সংখ্যাটার সামনে মাথা নত করা: বেশিরভাগ কাগজ ঠিক, বেশিরভাগ বোর্ড নিয়ম মেনে চলে, আর মনোযোগের অপচয় ৩,৪১১টি পরিচ্ছন্ন লেজারের ওপর করা ভুল। লেজার লেখা হয় শেষের জন্য নয়; লেখা হয় প্রথম তিন হাজার চারশো এগারোর জন্য, কারণ ওটাই মানদণ্ড।

তারপর আছে ৩,৪১২ নম্বর সারি। একজন স্পিনার, দুই বোর্ড নয়—এক বোর্ড, দুই লিগ, ওভারল্যাপ করা তারিখ, দুই এনওসি। প্রথম লিগে তার নাম স্কোয়াড-তালিকায় আছে, দ্বিতীয় লিগে তার নাম ওয়েবসাইটের টিম শিটে। দুই লিগের মধ্যবর্তী চুক্তির নথিতে একটি 'ক্লাব-বিরোধী' ধারা আছে, যার ভাষা এরকম: খেলোয়াড় 'অন্য কোনো কাজে' প্রতিশ্রুত থাকলে দল মূল চুক্তি বাতিল করতে পারে। সেই 'অন্য কোনো কাজ' ঠিক কী, তা সংজ্ঞায়িত নয়।

আমি এই সারিটা নিয়ে লিখছি না যে কেউ প্রতারণা করেছে। সেটা প্রমাণ করার জন্য লাগে দুটি স্বাধীন পদ্ধতি—নথির অস্তিত্ব আর নথির সময়। আমার কাছে অস্তিত্ব আছে, সময় নেই, এবং বোর্ডটি এনওসি রেজিস্টার প্রকাশ করে না, তাই ডান-উত্তর চাওয়া ছাড়া এই সারি লেখা যায় না। বলছি শুধু এটুকু: একটি খেলোয়াড় যদি একই মাসে দুই লিগে খেলার অনুমতি পাওয়া সম্ভব হয়, তবে তার অনুমতিটি দলীয় চুক্তির থেকে বড়, সেটিই আসল কারেন্সি।

শরীরের হিসাব, বীমার ছাড় আর 'প্রমাণ করো' ধারা

উইন্ডোর সবচেয়ে দামি ছাড়টা ম্যানেজারের টেবিলে হয় না, ফিজিওর কাগজে হয়। আঘাত থেকে ফেরা খেলোয়াড়ের চুক্তিতে এশিয়ার প্রায় প্রতিটি লিগে এখন 'ফিটনেস-সংক্রান্ত' ধারা থাকে—সিরিজের একটা নির্দিষ্ট শতাংশ ম্যাচ মিস করলে কিস্তির একটি অংশ কেটে নেওয়া হবে। ধারাটি যুক্তিসঙ্গত দেখায়। কিন্তু হিসাবটা একমুখি: খেলোয়াড় যদি মাঠে নামে, বোনাস ছোট; যদি না নামে, কাটছাঁট বড়। দল তার ঝুঁকি বীমার হাতে দেয়, বীমা প্রিমিয়াম ব করে ওই শতাংশ দিয়ে, আর খেলোয়াড় নিজের শরীর দিয়ে।

অর্থনীতিবিদরা এটাকে বলেন নৈতিক ঝুঁকি (মরাল হ্যাজার্ড)। ক্রিকেটে বলা হয় 'গতির দিকটা দেখতে হবে'।

এখানেই ওয়ার্কলোড-ডেটা আর ফিজিওর লেজারের মধ্যে ফাটলটা চোখে পড়ে। প্রি-সাইনিং মেডিকেলে থাকা অ্যালগরিদম তিন বছর ধরে করা ওভার-রেট, স্প্রিন্ট সংখ্যা, ঘোরাঘুরির সংখ্যা গুনে একটি সম্ভাবনা বের করে। ফিজিওর ডায়েরিটি একই সময়ে অন্য কথা বলে: কী ঘুম, কোথায় ব্যথা, কোথায় মাঠের ওই ছোট্ট অস্বস্তি, যা কোনো যোগ্যতায় ধরা পড়ে না। দল ক্রেতা হিসাবে অ্যালগরিদমটাই কিনে, কারণ অঙ্কটি মালিকের মিটিংয়ে দেখানো যায়, অথচ ডায়েরিটি দেখানো যায় না।

এই দুই কাগজের ফাঁকে যেটি ঘটে সেটি হলো—দুই বছর আউট থাকার পরে ফেরার প্রথম ম্যাচেই খেলোয়াড়কে তাৎক্ষণিক পারফরম্যান্সের প্রমাণ দিতে বাধ্য করা হয়। ক্রিকেটে এটিকে সংস্কৃতি বলে প্রশংসা করা হয় 'প্রত্যাবর্তনের শক্তি' নামে। বাস্তবে এটি একটি দাম-নির্ধারণের মেকানিজম: প্রত্যাবর্তনের প্রথম তিনটি ইনিংস বুঝিয়ে দেয় নিলামে তার বেস প্রাইস কী হবে। আটটি বছর আগে যদি আমি ফিসফিস করে বলতাম, এই ধরনের হিসাবই একজন খেলোয়াড়কে পরের বার আঘাত করতে জোর করে, তখন কেউ বিশ্বাস করত না। এখন ডেটা আছে: যারা আঘাত থেকে ফিরে পাঁচ দিনে তিন ম্যাচ খেলেন, তাদের পরের বার মেরামতের মেয়াদ বাড়ে।

বিপরীতমুখী কোণ: সমালোচকেরা যে জায়গাটা বাদ দেন

ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের বিরুদ্ধে বহু বছর ধরে উচ্চকিত অভিযোগটি হলো: শরীরের বাজার, মাংসের নিলাম, খেলোয়াড়কে মালের মতো কেনা-বেচা। সমালোচনার দ্বিতীয়টাও প্রমাণিত: চুক্তি লম্বা, নিরাপত্তা কম, শ্রম-অধিকার নেই। কিন্তু যাঁরা স্বাধীন এজেন্সিকে সমাধান বলেন, তাঁরা একটি কাগজ ভুলে যান—এনওসি রেজিস্টার। এনওসি প্রকাশিত না হলে স্বাধীন এজেন্সি অধিক স্বাধীনতা দেয় বোর্ডকে নয়, এজেন্টকে।

এটা সোজা হিসাব। বোর্ড যদি নিয়ন্ত্রক এবং মালিক এবং এনওসির স্বাক্ষরকারী হয়, তবে তার অপারেশন অন্ততপক্ষে সভার কক্ষের দলিলে রেকর্ড থাকে। এজেন্ট যদি সেই ক্রমটির মাঝখানে এসে বসে, তবে প্রতি লেনদেনের ৩ থেকে ১০ শতাংশ সাধারণ থেকে আরও অস্বচ্ছ ঘরে চলে যায়, যার কোনো সভা নেই, কোনও নিরীক্ষা নেই, কোনও ডান-উত্তর দেবার বাধ্যবাধকতা নেই। ইতিমধ্যে আরো একটি জিনিস কেউ গুনছে না: মিডিয়ান চুক্তি। এশিয়ার একটা বড় লিগে যেটি মিডিয়ান—মানে চল্লিশতম খেলোয়াড় থেকে একশোতম খেলোয়াড়—তার চুক্তির গড় মূল্য একজন প্রথম সারির খেলোয়াড়ের এক-বিশ ভাগ। গোটা বিতর্কটা ওই শীর্ষের চার-পাঁচটি নামের ওপর তৈরি, অথচ ইকোনমিটা থাকে নিচে, ওই নিরানব্বই জনের মধ্যে, যাদের নাম কোনো টিম শিটে বোল্ড হয় না।

আরও একটি জিনিস: সমালোচকেরা আবার নিয়মের দিকে তাকান, দলিলের দিকে তাকান না। খেলোয়াড় সংস্থার (প্লেয়ার অ্যাসোসিয়েশনের) অস্তিত্ব নেই বললেই চলে এই অঞ্চলে, আর সেই শূন্যতা পূরণ করে এজেন্ট। ফুটবলে ট্রান্সফার ফি-র কতটা ক্লাবে যায়, কতটা এজেন্টকে, তা নিয়ে ইউরোপে অন্তত প্রকাশ্য বিতর্ক আছে। ক্রিকেটে সেই বিতর্কটাই নেই, কারণ সেখানে ট্রান্সফার ফি নেই। এবং যা নেই তার হিসাব কেউ লিখতে বসে না।

শেষ কথা

পরের উইন্ডোতে দেখার জন্য তিনটি জিনিস। এক, কোনো একটি এশীয় বোর্ড কি ত্রৈমাসিক এনওসি রেজিস্টার প্রকাশ করবে—কার জন্য, কোন লিগের জন্য, কোন তারিখের মধ্যে। দুই, নিলামের চুক্তিপত্রের সাতচল্লিশ নম্বর পাতায় এজেন্ট ফিকি দৃশ্যমান হবে, নাকি সেটি চিরকাল অন্য সাতচল্লিশ নম্বর পাতায় থাকবে। তিন, ওয়ার্কলোড-ডেটার সঙ্গে ফিজিওর ডায়েরির ফারাক কোনো দল কি নিজের অ্যাকাউন্টে স্বীকার করে।

ট্রান্সফার উইন্ডো যদি রেজিস্ট্রেশন না সরায়, তাহলে প্রতিটা উইন্ডোতে আসলে কার অনুমতি কেনাবেচা হচ্ছে?

গ্যালারি চোখের পলক ফেলে, স্প্রেডশিট ফেলে না।