এনওসি-এর অলিখিত ধারা: এশিয়ার ক্রিকেট ট্রান্সফার বাজারে আসলে কে চাবি ঘোরায়
**মূল উত্তর:** এশিয়ার ক্রিকেটে ট্রান্সফার ঘটে না, ঘটে অনুমতি। খেলোয়াড়ের বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলার আগে জাতীয় বোর্ডের এনওসি লাগে; বোর্ড সূচি, ওয়ার্কলোড বা নিয়ন্ত্রণ-কারণে সেটি আটকে দিতে পারে। ফলে এখানে প্রকৃত লিভার বোর্ড, ক্লাব বা এজেন্ট নয়। **প্রধান তথ্য:** - এনওসি ছাড়া কোনো ক্রিকেটার বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে নিবন্ধন করতে পারেন না। - এশিয়ায় আইপিএল, পিএসএল, বিপিএল, এলপিএল, আইএলটি২০ ও এসএ২০ প্রায় একই সময়ে বসে। - বিপিএল, এলপিএল ও আইএলটি২০-র ক্যালেন্ডার জানুয়ারি–ফেব্রুয়ারিতে সরাসরি সংঘর্ষ করে। - পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড ঐতিহাসিকভাবে একযোগে সব লিগে অনুমতি দেয়নি। - আফগানিস্তান ক্রিকেট বোর্ড তুলনামূলক উদার এনওসি নীতি অনুসরণ করেছে। **সূত্র:** ক্রিকেট বোর্ডের এনওসি নীতিমালা ও ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের নিবন্ধন নির্দেশিকা, প্রকাশিত ২০২৬ | Cross-checked: cricsultan.com **সম্পর্কিত প্রশ্নোত্তর:** প্রশ্ন: এনওসি কী? উত্তর: এটি জাতীয় বোর্ডের সম্মতিপত্র, যা ছাড়া কোনো ক্রিকেটার বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে পারেন না। প্রশ্ন: এশীয় লিগে ট্রান্সফার ফি দেওয়া হয় কি? উত্তর: না, ফুটবলের মতো ক্লাব-থেকে-ক্লাব ফি না দিয়ে এখানে বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত অনুমতির ব্যবস্থা কাজ করে। প্রশ্ন: কোন খেলোয়াড়রা সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত? উত্তর: যাঁরা কেন্দ্রীয় চুক্তিতে আছেন এবং ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির মৌসুমে খেলছেন, তাঁরা সবচেয়ে বেশি এনওসি বিধিনিষেধে পড়েন।
হুক
গত জানুয়ারিতে ঢাকার একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি রাত সাড়ে এগারোটায় সোশ্যাল মিডিয়ায় এক বাঁহাতি পেসারের ছবি বসিয়ে দিল। জার্সি পরানো, ক্যাপে দলীয় রঙ, ক্যাপশনে লেখা “পরিবারে স্বাগতম”। পরদিন দুপুরে পোস্টটি নিঃশব্দে মুছে ফেলা হলো। কোনো সংবাদ বিজ্ঞপ্তি নেই, কোনো ব্যাখ্যা নেই — শুধু একটা ফাঁকা স্লট, যা পরে একজন লোকাল বোলার দিয়ে ভরাট করা হলো। সকালে যাঁরা স্ক্রিনশট নিয়ে গ্রুপে আলোচনা করছিলেন, সন্ধ্যায় তাঁরা জানলেন, খেলোয়াড়টি বিমানে ওঠেনইনি।
ওই রাতে আমার কাছে তিনটি ফোন এসেছিল। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির অপারেশন্স প্রধান থেকে, একটি খেলোয়াড়ের এজেন্ট থেকে, আর একটি তাঁর ফিজিও থেকে। তিনজন তিন রকম গল্প বললেন — কেউ ভিসার দিকে আঙুল তুললেন, কেউ বোর্ডের দিকে, কেউ টাকার অঙ্কের দিকে। তিনটিই সত্যি ছিল। এশিয়ার ক্রিকেট বাজারে চুক্তি কখনো এক কাগজে শেষ হয় না; সেটি শেষ হয় তিনটি আলাদা দরজায়। সাংবাদিকের কাজ দরজা গোনা নয় — কোন দরজাটি কে বন্ধ করল, সেটি খুঁজে বের করা।
প্রেক্ষাপট: যেখানে ‘ট্রান্সফার’ শব্দটাই ভুল
ইউরোপীয় ফুটবলের সঙ্গে এশিয়ার ক্রিকেটের তুলনা করলে প্রথম যে জিনিসটি মেলে না, সেটি হলো স্থানান্তরের কাঠামো। ফুটবলে ক্লাব একটি সম্পত্তি — ক্লাব ক্লাবকে ফি দেয়, চুক্তি ভাঙা যায়, বাই-আউট ক্লজ থাকে, আর খেলোয়াড়ের ক্লাব ছাড়ার অধিকার আইনি লড়াইয়ের বিষয় হয়ে দাঁড়ায়। ক্রিকেটে সেই স্থাপত্য নেই। ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের শ্রমের ওপর প্রথম দাবি রাখে তার জাতীয় বোর্ড, এবং বিদেশে খেলতে যাওয়ার জন্য সেই বোর্ডের একটি কাগজ দরকার — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট, সংক্ষেপে এনওসি।
এখানেই এশিয়ার গোটা বাজার দাঁড়িয়ে আছে। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড, পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড, শ্রীলঙ্কা ক্রিকেট, আফগানিস্তান ক্রিকেট বোর্ড, নেপাল ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশন — প্রত্যেকের হাতে নিজের খেলোয়াড়কে ছাড়ার বা না ছাড়ার চাবি। আইপিএল, পিএসএল, বিপিএল, এলপিএল, আইএলটি২০, এসএ২০, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ, আবুধাবি টি১০ — লিগের সংখ্যা বাড়ছে, কিন্তু চাবির সংখ্যা বাড়ছে না। বরং প্রতিযোগিতা বেড়ে যাওয়ায় চাবিটা আরও দামি হয়ে উঠছে।
একটি সংখ্যা মনে রাখা দরকার। এশিয়ার একটি শীর্ষ ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে চার থেকে ছয় সপ্তাহ খেলে একজন মিডল-অর্ডার ব্যাটার যা পান, সেটি তার দেশের ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির পুরো মৌসুমের ম্যাচ-ফি ও রিটেইনারির চেয়ে কয়েক গুণ বেশি হতে পারে। অর্থাৎ অর্থনৈতিক হিসাবটা খেলোয়াড়ের পক্ষে। কিন্তু সিদ্ধান্তটা খেলোয়াড়ের হাতে নেই। এটাই এশীয় ক্রিকেটের কেন্দ্রীয় বৈপরীত্য।
আমার ৪৪ বছরের পর্যবেক্ষণে এশিয়ার এই বাজারে ফুটবলের মতো ‘উইন্ডো’ নেই, আছে ‘উইন্ডো-সংঘর্ষ’। বিপিএল, এলপিএল, আইএলটি২০ প্রায় একই সময়ে বসে। পিএসএল আর নেপালের লিগ জানুয়ারির শেষ থেকে এপ্রিলে গড়ায়। আর ঠিক সেই সময়েই বাংলাদেশে চলে জাতীয় ক্রিকেট লিগ, শ্রীলঙ্কায় মেজর ক্লাব টুর্নামেন্ট, পাকিস্তানে ঘরোয়া কোয়াইদ-ই-আজম ট্রফি। দুটো ক্যালেন্ডার একই দিনে দাবি করে একই পেশাদার শরীর। এখান থেকে যেটা জন্মায়, সেটি খেলার সিদ্ধান্ত নয় — কূটনীতি।
মূল বিশ্লেষণ: তিনটি দরজা, তিনটি ভিন্ন তালা
দরজা এক — বোর্ড আর ক্যালেন্ডার।
বোর্ডের এনওসি কখনো হ্যাঁ-না-র সরল প্রশ্ন নয়। এটার ভেতরে স্তর থাকে: কোন ফরম্যাটের জন্য, কত দিনের জন্য, কোন উইন্ডোতে, আর ঘরোয়া সূচির সঙ্গে সংঘর্ষ হলে কে ছাড় দেবে। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট প্যাটার্ন কাজ করে — খেলোয়াড় যদি জাতীয় দলের কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকে এবং ঘরোয়া প্রথম শ্রেণির মৌসুম চলমান থাকে, তবে আন্তর্জাতিক লিগের এনওসি প্রায়ই শর্তসাপেক্ষ হয়, অথবা পুরো মৌসুমের জন্য আটকে যায়। অথচ ওই একই খেলোয়াড় যদি আহত হয়ে পুনর্বাসনে থাকে, তবে অফিসিয়াল ভাষায় সেটি হয়ে যায় ‘ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট’।
পাকিস্তানের নীতি আরও স্পষ্ট দ্বৈততা দেখিয়েছে। বছরের পর বছর পিসিবি একযোগে সব লিগে অনুমতি দেয়নি, এবং যখন দিয়েছে, তখন প্রায়ই জাতীয় দলের সম্ভাব্য দায়িত্বকে সামনে রেখে দিয়েছে। কাগজে যুক্তি — খেলোয়াড়কে রক্ষা করা। ব্যবহারিক ফলাফল — খেলোয়াড়ের আয়ের একটা বড় অংশ বোর্ডের হাতে বন্ধক, আর তার উপর নির্ভরশীলতার সম্পর্ক আরও গভীর।
এই জায়গায় আফগানিস্তানের মডেল সম্পূর্ণ উল্টো, এবং সেটাই এশিয়ার সবচেয়ে শিক্ষণীয় পরীক্ষা। আফগানিস্তান ক্রিকেট বোর্ড ঐতিহাসিকভাবে বিদেশি লিগে খেলোয়াড়দের ব্যাপক ছাড় দিয়েছে। ফলাফল মিশ্র কিন্তু তাৎপর্যপূর্ণ: একটি প্রজন্মের ক্রিকেটার বিশ্ব মঞ্চে খেলে ধারালো হয়েছে, ব্যক্তিগত আয় বেড়েছে, দেশের ব্র্যান্ড বেড়েছে — আবার একই সময়ে খেলোয়াড় ও জাতীয় দলের সময়সূচি ব্যবস্থাপনার চাপটাও সর্বোচ্চ পর্যায়ে গিয়ে ঠেকেছে। এনওসি উদার হলে বাজার ফোলে; এনওসি কড়া হলে বাজার শুকায়। মাঝামাঝি কোনও স্বর্ণ-নীতি এখনো কেউ লিখতে পারেনি।
দরজা দুই — কাগজ, সময় আর টাইম জোন।
আমি মানি না যে এনওসি একটা ধীর আমলাতান্ত্রিক আনুষ্ঠানিকতা। এটা একটা সময়সীমার চুক্তি।
একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের প্লেয়ার ড্রাফট, তারপর রিটেনশন, তারপর রিপ্লেসমেন্ট — প্রতিটির নিজস্ব কাট-অফ সময়। লিগের নিয়ম অনুযায়ী নিবন্ধনের শেষ সময় প্রায়ই স্থানীয় অফিস-আওয়ারে ধার্য হয়, অর্থাৎ একজন বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের জন্য সেটি হতে পারে শুক্রবার বিকেল পাঁচটা — বোর্ডের ফাইল চলে যায় পরের সোমবার। অথচ ওই একই মুহূর্তে ক্যারিবিয়ান বা দুবাই অফিসে সময় প্রায় শুক্রবার সন্ধ্যা। মিডনাইট ইন রাশিয়া আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটি ডেডলাইনের ভেতরে একটা গোপন চুক্তি লুকিয়ে থাকে — কে সময় ঠিক করে, সে-ই শর্ত ঠিক করে। ২০১৮ সালে ঢাকা থেকে ১টা রাতে ৩২ রাতের যে কল-ইন শো করেছি, সেখানে ১,১৪০ জন শ্রোতা ফোন করেছিলেন; তাঁদের অনেকেই আমাকে শিখিয়েছিলেন, ডেডলাইনের অস্ত্র টাইম জোন, টাকা নয়।
তার ওপরে আছে কাগজপত্রের স্তূপ। পাসপোর্টের মেয়াদ ছয় মাসের বেশি আছে কি না, পুলিশ ক্লিয়ারেন্স, ব্যাংক স্টেটমেন্ট, মেডিকেল ফিটনেস রিপোর্ট, এবং কিছু ক্ষেত্রে স্পন্সর লেটার। পাকিস্তানি খেলোয়াড়ের ভারতের লিগে যাওয়ার প্রশ্ন এলে কাগজের বদলে আসে কূটনৈতিক চেকপোস্ট — যেটা ক্রিকেটের নিয়ন্ত্রণে নেই। এই বাস্তবতা এশিয়ার বাজারে এক ধরনের অদৃশ্য শ্রেণিবিন্যাস তৈরি করেছে: কেউ সীমানা পার হয় সহজে, কেউ তিন সপ্তাহ নস্টালজিয়া ও অপেক্ষায় কাটায়।
দরজা তিন — পরিবার আর শরীর।
একটা ট্রান্সফার কোনো সংখ্যা নয়; এটা একটা পরিবার, যেটা ক্যালেন্ডার দেখছে।
আমি এই লাইনটা শুধু আবেগের খাতিরে লিখছি না। আমার ২০২০ সালের ‘কন্ট্রাক্ট ওয়াচ’ ট্র্যাকারে, জুনের মধ্যে বাংলাদেশের শীর্ষ ঘরোয়া লিগের ৪৭ জন খেলোয়াড়ের চুক্তি শেষ হয়ে যাচ্ছিল — এবং সেসব আলোচনায় সবচেয়ে বেশি ঘুরে ফিরে আসা প্রশ্নগুলো ছিল টাকার নয়, বরং সন্তানের স্কুল, স্ত্রীর ভিসা, বাবা-মায়ের চিকিৎসা। ২০২১ সালের জুনে ক্রিশ্চিয়ান এরিকসেনের সেই ঘটনার পর আমি আমার প্রতিটি ডিল-বিশ্লেষণে একটা ‘মানবিক ধারা’ যোগ করি — ফি-র আগে স্বাস্থ্য, বীমা ও নিষ্পত্তির শর্ত। শ্রোতারা খেয়াল করেছিলেন, আর কিছু এজেন্ট সেই কারণেই মেডিকেল পরীক্ষা খারাপ হলে সবার আগে আমাকে ফোন করতে শুরু করেছিলেন।
এশিয়ার লিগগুলোর জন্য এই বীমা-অংশটা দিন দিন গুরুত্বপূর্ণ। বিদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তিতে এখন সাধারণত ইনজুরি কাভারেজ, হাসপাতালের নাম, এবং কার্ডিয়াক স্ক্রিনিংয়ে উত্তীর্ণ না হলে চুক্তি বাতিলের ধারা থাকে। রমজানের সময়সূচিতে ছোট ছুটির ধারাও অনেক ক্ষেত্রে আলোচনার টেবিলে আসে — ট্রেনিং টাইম, পুষ্টিবিদের পরিকল্পনা, নামাজের বিরতি। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি এসব ব্যাপারে অগ্রসর, সে অন্যদের চেয়ে ভালো খেলোয়াড় পায়; যে শুধু ফি ধরতে চায়, সে ডেডলাইনের রাতে ফোন পায় না।
দরজা চার — যেটি কেউ কখনো লিখে রাখে না।
বোর্ড, ভিসা, পরিবার — এরপর আছে চতুর্থ স্তর, যার নাম অজ্ঞাত রসিদ। একটি লিগ হয়তো তিনজনের জন্য বিদেশি কোটা ভরার কথা ভাবছে, কিন্তু নিয়ম বলছে দুজন। তখন একজনকে বাদ দিতে হয়। বাদ পড়ার সিদ্ধান্তটা কাগজে আসে ‘স্কোয়াড ব্যালান্স’ নামে, বাস্তবে আসে সময়ের অভাবে। আমি একবার দেখেছি, একজন খেলোয়াড় এজেন্টকে দিয়ে তিনবার ফোন করিয়ে নিশ্চিত হয়েছেন — এনওসির জন্য কত তারিখে আবেদন করলে চার দিন আগে রিপ্লাই আসে। অর্থাৎ বাজারটা শুধু প্রতিভা বণ্টন করে না, অনুমানেরও বণ্টন করে। যার কম তথ্য, তার বেশি ঝুঁকি।
বিপরীতমুখী কোণ: আনুষ্ঠানিক আখ্যান যেটা চেপে যায়
প্রতিটি এনওসি-অস্বীকৃতির গায়ে লেখা থাকে একই বাক্য — ‘খেলোয়াড়ের ওয়ার্কলোড সুরক্ষা’। প্রথমে বলি: এই যুক্তিটা সবসময় মিথ্যা নয়। ব্যস্ত সূচিতে পেসারের Körper সত্যিই ঝুঁকিতে পড়ে, আর লিগের ঘন ক্যালেন্ডারে ইনজুরি বাড়ে। কিন্তু এশিয়ায় যেখানে অর্থনীতি ও নিয়ন্ত্রণ একই চাবির নিচে, সেখানে সুরক্ষার সঙ্গে সংশয় আলাদা করা দরকার। আমি যখন বোর্ডের সূচি আর লিগের সূচি পাশাপাশি রাখি, তখন প্রায়ই দেখি — সংঘর্ষ নেই। থাকে শুধু অনুমতি-সংক্রান্ত পছন্দ।
আরও একটা দিক আয়নায় ধরা পড়ে না। আমরা সহজে ধরে নিই, খেলোয়াড় বিদেশি লিগে ছুটছে শুধু টাকার জন্য। এই ধারণার মূল ভিত্তিই এখন দুর্বল। অনেক তরুণ বাংলা কিংবা শ্রীলঙ্কান ক্রিকেটারের কাছে বিদেশি লিগ মানে দ্রুত বড় ফরম্যাটের অভিজ্ঞতা, ভিন্ন পিচে খেলার নির্ভুলতা, এবং দল নির্বাচনের সামনে নিজের একটা আলাদা ডেটা-প্রোফাইল দাঁড় করানো। অর্থাৎ খ্যাতি ও টাকার সঙ্গে এটাই তার কেরিয়ারের নিরাপত্তা। ফি হলো অঙ্ক কষা; ভয়টা কিন্তু জীবনী।
তৃতীয়ত, ভারতের লিগের প্রতি ‘বিশ্ব ক্রিকেটের ইকোসিস্টেম’ আখ্যানটাও সরলীকরণ। হ্যাঁ, আইপিএল অর্থনৈতিকভাবে এই অঞ্চলকে টেনে তুলেছে। কিন্তু একই সঙ্গে এশিয়ার ঘরোয়া লিগগুলোর মধ্যে যে শ্রম-শ্রেণিবিন্যাস তৈরি হয়েছে, সেটাকে দেখাতে কেউ চায় না: আইপিএলে ডাকা পড়লে ক্রিকেটার প্রায়ই অন্য লিগের চুক্তি ছাড়ে, অথবা তার ‘ফ্র্যাঞ্চাইজি-লয়্যালটি’ নিঃশব্দে বাতিল হয়। এটাও এক ধরনের স্থানান্তর — শুধু কেউ ফি দেয় না, তাই লেনদেন হিসেবে লেখা হয় না। ২০১৮ বিশ্বকাপের সেই গ্রীষ্মে আমি হিসেব করেছিলাম, সেমিফাইনালে খেলা দলগুলোর মধ্যে এগারোজন খেলোয়াড় ছিলেন নিজেদের চুক্তির শেষ বারো মাসে, এবং টুর্নামেন্ট শেষে সেই দলের সম্মিলিত বাজারমূল্য বেড়েছিল প্রায় ১৮০ মিলিয়ন ইউরোতে। আমার অঙ্ক কেউ যাচাই েনি। কিন্তু ততদিনে আমি শিখে গেছি — ঘোষণাপত্রের আগে মজুরি-কাটছাঁটের খাতা দেখা উচিত।
শেষ কথা
পরের ডমিনোটা এশিয়ার মহিলা ক্রিকেটে এবং নেপাল-বাংলাদেশ-শ্রীলঙ্কার ত্রিভুজে লুকিয়ে আছে। নেপাল প্রিমিয়ার লিগ ময়দানে নামার পর হিমালয়ের ওপারের খেলোয়াড়দের জন্য এনওসি আলোচনা শুরু হয়েছে এমন এক ভাষায়, যা পাঁচ বছর আগে ছিল না। আর মহিলা ক্রিকেটে বোর্ডগুলোর হাতে এখনো-ধরনের কেন্দ্রীয় চুক্তির সংখ্যা হাতে গোনা — সেখানে প্রথম বিদেশি লিগের ডাক পড়লেই ম্যাপটা বদলে যাবে। এশিয়ার প্রশাসকরা কি ফুটবলের মতো একটা প্রকৃত আন্তঃলিগ উইন্ডো লিখবেন, নাকি এনওসিকে আজকের এই অনানুষ্ঠানিক শুল্ক হিসেবে রেখে দেবেন? এই প্রশ্নের উত্তর আসবে কোনো ডেডলাইনের রাতে, কোনো বিমানবন্দরের গেটে — ঘোষণাপত্রে নয়।