ক্রিকেট প্রশাসনে ব্লকচেইনের নীরব প্রবেশ: চুক্তি, বেতন আর ফ্যান টোকেনের নতুন খাতা

মোহামেডান এসসি-র বিএসপিএফ ক্যাম্পে কাটানো ৮৭ দিনের একটি সন্ধ্যায় একজন সিনিয়র পেসার তার ফোনের স্ক্রিন আমার দিকে বাড়িয়ে ধরেছিলেন। ব্যাংক অ্যাপের লেনদেনের তালিকায় তিনটি তারিখে টাকা ঢুকেছে, তারপর টানা নীরবতা; অথচ চুক্তিপত্রে মাসিক বেতনের তারিখ স্পষ্ট লেখা। ক্যাম্পের দিনচর্যায় সকাল-বিকেল দুই সেশন, ফিজিও রুমে বরফের ব্যাগের হিসাব, আর রাতে খেলোয়াড়দের একটাই প্রশ্ন — টাকা কবে আসবে। ২৩ জন খেলোয়াড় ও স্টাফের সঙ্গে কথা বলে গল্পটি প্রকাশের দুই সপ্তাহের মধ্যেই ক্লাব পাওনা বেতনের ৪০ শতাংশ মিটিয়ে দেয়। সেই অভিজ্ঞতা থেকেই আজ প্রশ্নটা নতুন করে ফিরছে: এশিয়ার ক্রিকেটে লেনদেনের খাতা কে রাখবে — বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি এমন এক ব্যবস্থা, যেখানে তারিখ পরে বদলানো যায় না?

এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট এখন বড় অর্থনীতি। ভারতীয় প্রিমিয়ার লিগের মিডিয়া স্বত্ব, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের স্পনসরশিপ প্যাকেজ, শ্রীলঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ ও আমিরাতের আইএলটি২০-র দ্রুত সম্প্রসারণ, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ আর পাকিস্তান সুপার লিগের বিনিয়োগ — সব মিলিয়ে লাখ কোটি টাকার প্রবাহ। কিন্তু টাকার প্রবাহ আর টাকার হিসাব এক বিষয় নয়। প্রতিটি লিগের আলাদা বিধিমালা, আলাদা চুক্তির ফরম্যাট, আলাদা পেমেন্ট ক্যালেন্ডার, আলাদা বিরোধ নিষ্পত্তির প্রক্রিয়া।

আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল কেন্দ্রীয় চুক্তির খাতা রাখে, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের বেতন, ম্যাচ ফি, পুরস্কার, চিকিৎসা বিল — এসবের দায় সংশ্লিষ্ট বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজির। ফলে একই পেশাদার খেলোয়াড় একটি মৌসুমে তিন দেশে তিন রকম চুক্তির কাঠামোয় খেলে, আর তার পাওনার হিসাব থাকে তিনটি আলাদা ফাইলে, তিনটি আলাদা অফিসে। এই ফাঁকটাই প্রযুক্তির প্রবেশপথ।

ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে গেটওয়ে দিয়ে নয়, তিনটি আলাদা দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান এনগেজমেন্ট ও ডিজিটাল কালেক্টেবল: ২০২১ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করে ক্রিকটোস নামে ডিজিটাল কালেক্টেবল চালু করে, আর একই বছরে ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়া এনএফটি প্ল্যাটফর্ম রারিওর সঙ্গে চুক্তি করে। দ্বিতীয় দরজা ডিজিটাল টিকেটিং ও স্টেডিয়াম প্রবেশ। তৃতীয় দরজা সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে বেশি প্রভাব ফেলতে পারে — পেমেন্ট ও চুক্তির রেকর্ড সংরক্ষণ।

প্রথম দরজা সবচেয়ে জোরে শোনায়, কারণ সেখানে টাকা আসে দর্শক থেকে। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তার আইকন খেলোয়াড়ের ছবি, হাইলাইট ক্লিপ আর ভোটাধিকার টোকেনে ভেঙে বিক্রি করে; ভক্ত কেনেন, লিগ কর্তৃপক্ষ বলেন এটি সম্পৃক্ততার নতুন যুগ। কিন্তু হিসাবটা উল্টো দিক থেকেও পড়া যায়।

যে মুহূর্তে ভক্তের সম্পৃক্ততা টোকেনে রূপান্তরিত হয়, সেই মুহূর্তে সম্পৃক্তির মালিকানা ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যালান্স শিটে চলে যায়। সাকিব আল হাসান, তামিম ইকবাল বা মুশফিকুর রহিমের মতো নাম যত বড়, সেই নামের বাণিজ্যিক মূল্য তত বেশি কেন্দ্রীভূত হয় ক্লাবের নিয়ন্ত্রণে। খেলোয়াড় নিজের জনপ্রিয়তার একটি অংশ বিক্রি করে দেন ঠিকই, কিন্তু সেই বিক্রয়ের শর্তগুলো কেউ খেলোয়াড়কে পড়ে শোনায় না। বাণিজ্যিক চুক্তির শৃঙ্খলে তার কণ্ঠস্বর আরও সাবধানী হয়ে ওঠে — এখানে প্রযুক্তি নতুন কিছু যোগ করে না, বরং পুরনো নিয়ন্ত্রণটিকে আরও মসৃণ করে।

দ্বিতীয় দরজা — টিকেটিং। স্টেডিয়ামের গেটে কালো বাজারের টিকিট পুরনো সমস্যা, ঢাকার মিরপুরে বসে দেখা ম্যাচেও আমি তা দেখেছি। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটে প্রতিটি টিকেটের আলাদা পরিচয় থাকে, হস্তান্তরের ইতিহাস থাকে, আর গেটে স্ক্যানার তা যাচাই করে। তত্ত্বগতভাবে এই ব্যবস্থা প্রতারণা কমায় এবং আয়ের ভাগটা স্বচ্ছ করে।

কিন্তু মাঠের বাস্তবতা অন্য কথা বলে। মিরপুরে একটি ম্যাচে গেটের স্ক্যানার বিকল হয়ে যেতে দেখেছি, আর নিরাপত্তাকর্মীর হাতে তুলে দেওয়া হয়েছিল কাগজের তালিকা। প্রযুক্তি যত উন্নতই হোক, ব্যর্থতার মুহূর্তে কাজ করে মানুষ, স্থানীয় জ্ঞান আর মুখে মুখে চেনা ভিড়। যে লিগ দর্শক-অভিজ্ঞতার বদলে টোকেন বিক্রির সংখ্যা দেখে নিজের সাফল্য মাপে, সে লিগ এক মৌসুমেই টের পাবে — গেটের সামনে লাইন দীর্ঘ, আর স্টেডিয়ামের ভেতরে ফাঁকা চেয়ার।

তৃতীয় দরজা নিয়ে বেশি কথা হয় না, কারণ এখানে বড় লোগো নেই। তবু এখানেই আসল প্রশ্ন লুকিয়ে আছে। এশিয়ার ক্রিকেটে আর্থিক অনিয়মের অভিযোগ প্রায়ই শেষ হয় একটিমাত্র বাক্যে: নথি নেই। বোর্ড বলে দিয়েছে, ফ্র্যাঞ্চাইজি বলে দেয়নি, খেলোয়াড় বলে তারিখ বদলে গেছে। যে খাতা কেউ দেখতে পায় না, সেটি আসলে খাতা নয় — সেটি নিয়ন্ত্রণ।

ধরুন, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে লিখল, প্রতি ম্যাচ শেষ হওয়ার ৪৮ ঘণ্টার মধ্যে বেতন পরিশোধ করতে হবে, এবং মৌসুমের পুরো অর্থ প্রথম বল হওয়ার আগেই এস্ক্রো অ্যাকাউন্টে জমা থাকবে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এই শর্ত কার্যকর করতে পারে — টাকা ছাড়বে তখনই, যখন ম্যাচ সমাপ্তির রেকর্ড সিস্টেমে ঢুকবে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের বকেয়া বেতনের ইতিহাসে এমন ব্যবস্থা থাকলে ২০২০ সালের সেই তিন মাস নীরবতা সম্ভব হতো না।

তবে এখানেই প্রথম আটকানোটির মুখে পড়তে হয়। শর্ত কে লেখে, সেই প্রশ্নটাই ব্লকচেইনের কেন্দ্রীয় প্রশ্ন — শৃঙ্খল নয়। অ্যাবাহনী, মোহামেডান, যে ফ্র্যাঞ্চাইজিই হোক, চুক্তির শর্ত লেখে সেই প্রতিষ্ঠানই। শর্ত যদি হয় ম্যাচ ফি পরিশোধ হবে বোর্ডের ছাড়পত্র পাওয়ার পর, তাহলে প্রযুক্তি অনড়ভাবে সেই দেরিটাই লিপিবদ্ধ করবে — অনন্তকালের জন্য, বদলানোর সুযোগ ছাড়া।

দ্বিতীয় আটকানো ডেটা ফিড। ব্লকচেইন নিজে জানতে পারে না একটি ম্যাচ কখন শেষ হলো, একজন খেলোয়াড় কত ওভার করল, তার হ্যামস্ট্রিং কী অবস্থায় আছে। এই তথ্য বাইরে থেকে ঢোকাতে হয়। যে সংস্থা তথ্য ঢোকায়, সে-ই কার্যত টাকা ছাড়ার নিয়ন্ত্রক। ফলে ক্ষমতার অক্ষ এক জায়গা থেকে আরেক জায়গায় সরে যায় মাত্র।

২০১৭ সালে আবাহনী লিমিটেড ঢাকার ট্রেনিং গ্রাউন্ড স্ট্যান্ডার্ডাইজ করার কাজে আমি ৪৬টি সেশন দেখেছি, ক্লাবের ফিটনেস কোচের সঙ্গে মিলে তৈরি করেছিলাম সেশন ইনটেনসিটি কার্ড। ২৪ জন খেলোয়াড়ের আরপিই ও স্প্রিন্ট লোড লিখে রাখতাম; উইঙ্গার নাবিব নেওয়াজ জীবনের এক হাজার বাহান্ন মিটার উচ্চ-তীব্রতার পরিসংখ্যান নিয়ে লেখা ডায়েরিটা এক দশমিক দুই লাখ পাঠক পড়েছিলেন। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছে — ট্রেনিং গ্রাউন্ড কখনো মিথ্যা বলে না, কিন্তু যে ডেটা কেউ দেখে না, সেটা দিয়েও ইতিহাস লেখা যায়।

ভাবুন, সেই পরিশ্রমের ডেটা যদি সরাসরি ব্লকচেইনে যায়, আর চুক্তিতে লেখা থাকে নির্দিষ্ট মিটার ছাড়ালে বোনাস — তখন প্রশ্ন দাঁড়ায়, খেলোয়াড়ের শরীরের তথ্যের মালিক কে? ক্লাব, ফ্র্যাঞ্চাইজি, নাকি খেলোয়াড়? বিআইও-মেট্রিক ডেটার বাজারদর প্রতিদিন বাড়ছে, আর সেই দর কষাকষিতে খেলোয়াড় সবচেয়ে দুর্বল পক্ষ। একটি সিস্টেম যদি ট্রান্সফার ফি লিখে রাখে অমোঘ অক্ষরে, কিন্তু শরীরের তথ্যের মালিকানা লিখে না রাখে, তবে সেটি খুব সুন্দরভাবে কেবল পুরনো ভারসাম্যহীনতাই সংরক্ষণ করে।

এই বিতর্ক যুব ক্রিকেটে আরও ধারালো। বয়স যাচাই, একাডেমি চুক্তি, নাবালকের আন্তঃদেশীয় ট্রান্সফার, অভিভাবকের সম্মতি — এসবের একটি টেকসই নথি থাকলে প্রতিভা-শিকার অনেক কমে যেত। ইতিমধ্যে ঘরোয়া ক্রিকেটে খেলোয়াড়দের বয়স নিয়ে বিতর্ক নতুন নয়, আর প্রতিবার নতুন নথি নিয়ে নতুন বিতর্ক জন্মায়।

কিন্তু শৃঙ্খলাবদ্ধ রেকর্ডের আরেক মুখ আছে। একজন ষোলো বছরের পেসারের বাড়তি ওভারের হিসাব যদি স্থায়ীভাবে দৃশ্যমান হয়ে যায়, তাহলে তাকে সিনিয়র রিদমে ঠেলে দেওয়ার রাস্তাটা আরও মসৃণ হবে। ডেটা সুরক্ষা যেখানে ট্র্যাকিং, সেখানে শৃঙ্খলা দুর্বল সুরক্ষাকে আরও বেশি দুর্বল করে। যে খেলোয়াড়ের শরীর এখনো তৈরি হয়নি, তাকে অঙ্কের কলামে পরিণত করা কোনো প্রযুক্তিগত সাহসিকতা নয়।

ইনজুরি আর ফেরার হিসাবে ব্লকচেইনের কার্যকারিতা সম্ভবত সবচেয়ে বেশি। এশিয়ার অনেক ঘরোয়া খেলোয়াড়ের বীমা থাকেই না, আর হাঁটু বা কাঁধের চিকিৎসার বিল কে দেবে — সেই প্রশ্ন নিয়ে কেরিয়ার শেষ হয়ে যায় দ্রুত। ২০২০ সালের ক্যাম্পে আমি দেখেছি, ছোটখাটো চোট নিয়ে চুপ করে থাকা খেলোয়াড়ের সংখ্যা আশ্চর্যরকম বেশি। একটি যাচাইযোগ্য চিকিৎসা-খাতা বীমা দাবির প্রক্রিয়াকে স্বচ্ছ করতে পারে।

তবে সেখানেও বিপদ ঘাড়ে। যে মুহূর্তে চিকিৎসা নথি স্থায়ীভাবে রেকর্ডভুক্ত হবে, সেই মুহূর্তে একটি এমএলসি রিপোর্ট দুই বছরের পুরনো পুরো ইতিহাস বইয়ের মতো পড়ে ফেলবে — এবং দর কষাকষিতে সেটি ব্যবহার করবে। তারপরও ক্লাব ঠিকই তারকা খেলোয়াড়কে দ্রুত মাঠে ফিরিয়ে আনবে, কারণ চুক্তিতে ফেরার তারিখ থাকলেও মাথার ভিতরের বাধাটা সেখানে থাকে না।

একটি বাস্তব ব্যবহার আছে, যেটি আমার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে যাচাই করা যায়। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে আমি ৩২ দিন ছিলাম, মস্কো, সারণস্ক আর নিঝনি নোভগোরোদে ২১টি ম্যাচে সংশ্লিষ্ট ছিলাম, ৬৪ ম্যাচের প্রেসিং ডেটাবেসে ক্রোয়েশিয়ার মিডফিল্ড রোটেশন আর ফ্রান্সের সেট-পিস দক্ষতা লিখে রাখতাম; লাইভ ব্লগে তিন দশমিক চার মিলিয়ন পেজভিউ এসেছিল এবং পোস্ট-ম্যাচ ট্যাকটিক্যাল লগ দুটি ঢাকা দৈনিকে ছাপা হয়েছিল।

সেই অভিজ্ঞতা থেকে একটি শিক্ষা স্পষ্ট — দূর থেকে বহু ভেন্যুর কাজ চালাতে গেলে সবার জন্য একটাই সত্যনিষ্ঠ খাতা দরকার। কোথায় কোন ডেটা, কে কখন কী লিখেছে, কোন তথ্য চূড়ান্ত — এই সমন্বয়টা ব্লকচেইন ভালোভাবে করতে পারে। এখানেই প্রযুক্তিটির সবচেয়ে নিরাভরণ এবং সবচেয়ে দরকারি অবদান।

কিন্তু এশিয়ার ক্রিকেট প্রশাসনে আরও একটি চাপ আছে যেটি প্রযুক্তি ছুঁতে পারে না। খেলোয়াড়দের ম্যাচ ফি, বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তি, মেডিকেল ফি — দেরি হলে কোচের ওপর চাপ পড়ে, মিডিয়া অফিসার বেকায়দায় পড়েন, এমনকি ডাক্তারকেও সমর্থকদের প্রশ্নের মুখে দাঁড়াতে হয়। এই নীরবতা একটি সাংগঠনিক পছন্দ, এবং সেই পছন্দ ব্লকচেইনে লিখে রাখলে সেটি দায় এড়ানোর উপায় হয়ে দাঁড়ায়, কারণ তখন বলা যায় — রেকর্ডে তো তারিখ লেখাই আছে।

বিদেশি বিনিয়োগকারীদের প্রচারমূলক ভাষায় একটি দাবি বারবার ফিরে আসে: ব্লকচেইন ক্রিকেটের আর্থিক অনিয়ম শেষ করে দেবে। এই দাবিটা ভুল, এবং ভুলটা নির্দিষ্ট।

ধরুন, মোহামেডান এসসি-র বকেয়া বেতনের লেনদেনগুলো একটি পাবলিক চেইনে থাকত। তাহলে পৃথিবী দেখতে পেত, প্রতি মাসে চুক্তির তারিখ পেরিয়ে গেছে, টাকা আসেনি। সেই দেরিটা প্রমাণ হয়ে উঠত, প্রতিরোধ নয়। প্রমাণটা মূল্যবান, কিন্তু তারপরও খেলোয়াড়কে ৮৭ দিন অপেক্ষা করতে হতো। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে অভাবে প্রমাণের, ইচ্ছার নয়।

আসল নিয়ন্ত্রণ থাকে দুই জায়গায় — চাবি কার হাতে, আর নোড কার সার্ভারে। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি একটি প্রাইভেট চেইন চালায়, যার অনুমোদন সে নিজেই দেয়, তাহলে সেই ব্যবস্থা স্বচ্ছতার আয়না নয়, বরং কর্তৃত্বের নতুন পোশাক। যোগ করা হয়েছে একটি ব্লক, রেকর্ডের সত্যতা বেড়েছে — এমন কৌশলে দুর্বল শাসনও নিজেকে আধুনিক দেখাতে পারে। এই ঝুঁকির নাম দেওয়া দরকার: ব্লকচেইন ওয়াশিং। কোনো পদ্ধতি ন্যায্য নয় শুধু এই কারণে যে অনড় হারে লেখা।

আরও তিনটি বাধা অনড়ভাবে দাঁড়িয়ে আছে। খরচ — ছোট ফ্র্যাঞ্চাইজি ও ডোমেস্টিক লিগের জন্য উন্নত ব্যবস্থা এখনো ব্যয়বহুল। বলুন, পশ্চিমবঙ্গ, গলে বা সিলেটের ছোট ক্লাব একজন ভেন্ডরের জন্য বছরে যা খরচ করবে, তা দিয়ে অনেক ক্লাব এক ম্যাচ আয়োজন করে ফেলে।

আরেকটি বাধা দক্ষতা। যে স্টেডিয়ামে বিদ্যুৎ যায়, ইন্টারনেট মাঝপথে থেমে আসে, সেই স্টেডিয়ামে ওয়ালেট কী-এর নিরাপত্তা নিয়ে কথা বলা রীতিমতো আশ্চর্যজনক। আর তৃতীয় বাধা — পেশাদারি অস্থিরতা। একজন খেলোয়াড়ের কেরিয়ার সাধারণত দীর্ঘ নয়, তাঁর নামে একটি টোকেনের বাজার কত দিন টিকবে, সেটি ধরে হিসাব কষে বেতন নির্ধারণ করা বিপজ্জনক। যে অ্যাথলিটের মূল্য একটি খেলার পারফরম্যান্সে নির্ধারিত, তাঁকে টোকেনের দামের ওঠানামার সঙ্গে যুক্ত করা তাঁকে বাজির পণ্যে পরিণত করার সামিল।

তাহলে সিদ্ধান্ত কী? যেখানে অর্থের হিসাব দুর্বল, সেখানে একটি যাচাইযোগ্য খাতা উন্নতি। তবে একটি শর্তে — চুক্তির নিয়ম আগে স্বচ্ছ হতে হবে, প্রযুক্তি পরে। ধারাবাহিকতার আসল কাজটা করে বিধিমালা, পলিসি, আর স্বেচ্ছা-উন্মোচন। যে বোর্ড তার পেমেন্ট ক্যালেন্ডার নিজেই প্রকাশ করে না, তার কাছে চেইন অ্যালগরিদম চাইলে পাওয়া যায় কি?

নজর রাখার সময় এখন নির্দিষ্ট সংকেতের দিকে। দেখুন, এশিয়ার কোন লিগ প্রথমে মৌসুম শুরুর আগেই নিরীক্ষিত, সর্বজনীন পেমেন্ট ক্যালেন্ডার প্রকাশ করে — শুধু ছবি নয়, প্রতিটি খেলোয়াড়ের পাওনার তারিখ। দেখুন, কোন খেলোয়াড়-ইউনিয়ন প্রথমে বায়ো-মেট্রিক ডেটার মালিকানা নিয়ে স্ট্যান্ডার্ড চুক্তি ধারা দাবি করে — সেটিই ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা। খেলাধুলার সৌন্দর্য কোনো কোডে লেখা থাকে না; সেটি থাকে বিক্রির তারিখ, ডাক্তারি নথি আর সাদা কাগজের স্বচ্ছতায়। যখন খাতা সর্বজনীন, অথচ নিয়মগুলো গোপন — তখন বদলাবে কোনটি?