লেজার নয়, ক্যালেন্ডার: এশিয়ার ক্রিকেট অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা

গত জানুয়ারির এক রাতে রাজশাহীর বারান্দায় বসে দুবাইয়ের আইএলটি২০ দেখছিলাম। সতেরোতম ওভারে ডিউই পড়ল, ক্যামেরা ঘুরে গেল জার্সির বুকে — একটা ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের লোগো। স্কোরবোর্ডে তখন দরকার ছিল ১৪ বলে ২২। আমার মাথায় অবশ্য আলাদা স্কোরবোর্ড ঘুরছিল: ওই স্পনসরের টাকা ফ্র্যাঞ্চাইজির অ্যাকাউন্টে পৌঁছেছে কি? পৌঁছেছে কত দিনে? ডলারে, নাকি টোকেনে? প্রশ্নটা হঠাৎ আসেনি। ২০১৭ সালে এই রাজশাহী থেকেই মোহামেডান স্পোর্টিং ক্লাবের উইন্ডো আটকে যাওয়ার পেছনে বেতন-খাতার কপি জোগাড় করেছিলাম — চার বিদেশি ক্রিকেটারের তিন থেকে চার মাসের বেতন বাকি, কন্ট্রাক্ট ক্লজ আর রেজিস্ট্রেশনের তারিখ স্ক্যান করে বারো পর্বে লিখেছিলাম। পোস্ট নয় হাজার বার শেয়ার হয়, এগারো দিনের মাথায় দুজন ছাড়া পান। সেদিনের শিক্ষাটা সহজ ছিল: কাগজ গুজবকে হারায়। আজ সেই কাগজ নিজেই বদলে গেছে। এখন কাগজ মানে টোকেন, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, অন-চেইন লেজার। আর ঠিক এখানেই নতুন প্রশ্নটা দাঁড়ায় — নতুন কাগজ কি আসল রোগটা ধরতে পারছে? এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেট ২০২০-এর পর একটা আলাদা ফেজে ঢুকেছে। আইপিএলের ২০২৩–২৭ চক্রের মিডিয়া রাইটস ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়েছে; গোটা অঞ্চলের লিগগুলোর জন্য সেটাই সিলিং ঠিক করে দিয়েছে। পাশে দাঁড়িয়েছে আইএলটি২০, এসএ২০, লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগ, নেপাল প্রিমিয়ার লিগ, বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ। প্রতিটির নিজস্ব ড্রাফট, নিজস্ব সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্ট, নিজস্ব উইন্ডো — আর প্রতিটির ওপরে বসে আছে বোর্ড, যার হাতে এনওসি, রেজিস্ট্রেশন আর উইন্ডোর ক্যালেন্ডার। এই বাজারে ক্রিপ্টো-ডলার ঢোকে ২০২১–২২-এ। আইসিসি ওই সময় ফ্যানক্রেজের সঙ্গে এনএফটি অংশীদারিত্বে ঢুকেছিল, 'ক্রিকটোজ' নামে ডিজিটাল কালেক্টিবল বেরিয়েছিল। ২০২২ সালের ফেব্রুয়ারিতে রারিও ১২ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তুলেছিল, নেতৃত্বে ড্রিম ক্যাপিটাল। জার্সিতে এক্সচেঞ্জের লোগো তখন ফ্যাশন। তারপর ২০২২ সালের ১১ নভেম্বর এফটিএক্স দেউলিয়া ঘোষণা করে; ফাইলিং অনুযায়ী গ্রাহকের প্রায় ৮ বিলিয়ন ডলার আটকে যায়। এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজেটে সেটা বাস্তব ধাক্কা, কারণ স্পনসরশিপের একটা বড় লাইন ওই খাত থেকেই আসছিল। ব্লকচেইন ক্রিকেটে প্রথমে ঢুকেছিল টিকিট, কালেক্টিবল আর স্পনসরশিপের টাকার রূপে — বেতন পরিশোধের রেলে নয়। পার্থক্যটা গুরুত্বপূর্ণ। ক্রিকেটারের বেতন এখনও ব্যাঙ্ক ট্রান্সফারে যায়, কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্কের নিয়ম মেনে, বোর্ডের ছাড়পত্রের অপেক্ষায়। ব্লকচেইনের আসল দরজা খুলেছিল রাজস্বের দিকে — একটা এনএফটি ড্রপ, একটা ফ্যান টোকেন, একটা ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের বহুবর্ষী স্পনসরশিপ। এখানেই বেতন-খাতার শিক্ষাটা কাজে লাগে। একটা ডিজিটাল ড্রপের গ্রস আর নেটের ফারাক কেউ জার্সিতে লেখে না। প্রাইমারি সেল থেকে যেটুকু ওঠে, তার থেকে কেটে যায় প্ল্যাটফর্ম ফি, সেকেন্ডারি মার্কেটের রয়্যালটি — সাধারণত ৫ থেকে ১০ শতাংশ, ট্রানজেকশন খরচ, পেমেন্ট গেটওয়ে, দেশভেদে ট্যাক্স। সবশেষে যে টুকরোটা প্লেয়ার পুল বা ক্লাবের অপারেটিং বাজেটে নামে, সেটা হেডলাইনের অঙ্কের অনেক কম। ২০২২ সালের জানুয়ারির শীর্ষের তুলনায় গ্লোবাল এনএফটি ট্রেডিং ভলিউম ২০২৩–২৪ নাগাদ ৯০ শতাংশের বেশি পড়ে গেছে। যে রাজস্ব-লাইনটাকে ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো টিকিট আর গ্যালারির বাইরে নতুন ভরসা ভাবছিল, সেটা দুই মৌসুমেই ফুটনোটে পরিণত হয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টের প্রতিশ্রুতি সহজ: টাকা এসক্রোতে থাকবে, নির্দিষ্ট তারিখে বা নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলেই ছাড়া পাবে। কাগজে-কলমে এটা বেতন বিলম্বের পুরো সমস্যাটা মুছে দেয়। কিন্তু ক্রিকেটে বাঁধাটা বসানো আছে অন্য জায়গায়। একটা স্মার্ট কন্ট্রাক্ট টাকা ছাড়তে পারে, এনওসি ছাড়তে পারে না। বোর্ড যদি বলেন উইন্ডোর বাইরে এই ক্রিকেটার খেলতে পারবেন না, তাহলে চেইনে টাকা জমা থাকা বা না থাকার কোনো মানে দাঁড়ায় না। বাঁধাটা সেটেলমেন্টে নয়, অনুমতিতে। ফ্র্যাঞ্চাইজিরা ক্রিপ্টো স্পনসরকে কেন আঁকড়ে ধরেছিল, সেটাও লেজারের প্রশ্ন। একটা ক্রিকেট দলের খরচ চলে মাসিক কিস্তিতে — ক্রিকেটারের বেতন, কোচিং স্টাফ, হোটেল, ফ্লাইট। আয় আসে টুকরো টুকরো — স্পনসরশিপের অগ্রিম, মিডিয়া রাইটসের চেক, টিকিটের নগদ। মাঝখানে একটা ক্যাশ-ফ্লো ফাঁক সবসময় থাকে। ক্রিপ্টো ফার্মগুলো তখন অগ্রিমে বড় অঙ্কে চেক দিতে রাজি ছিল, আর চুক্তির কাগজে টোকেনের 'আপসাইড' জুড়ে দিত — যা একটা ফ্র্যাঞ্চাইজিকে ভবিষ্যতের আয় এখনই ব্যালান্স শিটে দেখানোর সুযোগ দেয়। অনেক ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে এই সুযোগটাই স্পনসরশিপের মূল অঙ্কের চেয়ে বড় পুরস্কার ছিল। এফটিএক্স-পরবর্তী বাস্তবতায় সেই দরজা প্রায় বন্ধ। ২০২৩ থেকে ২০২৫ পর্যন্ত এশিয়ার লিগগুলোর স্পনসর তালিকায় ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের জায়গা নিয়েছে স্পোর্টসবুক, ফিনটেক আর রাষ্ট্র-সম্বন্ধী বিনিয়োগ সংস্থা। পেমেন্টের ধরনও বদলেছে: টোকেনের বদলে ব্যাঙ্ক গ্যারান্টি, কিস্তির শিডিউল, চুক্তিভঙ্গের জরিমানা। বাজার নিজে থেকেই ব্যাক-টু-বেসিক্স গেছে; ব্লকচেইন সেটা আটকাতে পারেনি। ২০১৮ সালের জুলাইয়ে রোনালদোর ১০ কোটি ইউরোর জুভেন্টাস-মুভ নিয়ে আমি ৯৬ দিনের একটা টাইমলাইন সাজিয়েছিলাম — রিয়াল মাদ্রিদের রিলিজ ক্লজের অবস্থান, জুভেন্টাসের এফএফপি হেডরুম, চার বছরের নিট বেতন। ইতালির এক সম্পাদক সেটা রিপোস্ট করেছিলেন। শিক্ষাটা ছিল, টাইমলাইন হেডলাইনকে হারায়। ক্রিকেটেও একই ঘটছে: ভোররাতের একটা ফোন কল প্রেস কনফারেন্সের চেয়ে বেশি সত্যি বলে। ২০২০-তে স্টেডিয়াম খালি হয়ে যাওয়ার সময় ম্যান সিটির সিএএস রায় নিয়ে যখন লিখছিলাম, সেখানেও একই প্রশ্ন ছিল — কে আসলে টাকাটা দেয়? ক্রিপ্টো যুগে সেই প্রশ্নটা আরও ধারালো। ফ্যান টোকেন কিনে যে সমর্থক টাকা ঢালেন, তিনি আসলে কিনছেন কী? ভোটাধিকার, লভ্যাংশ, নাকি একটা স্যুভেনির — যার সেকেন্ডারি দাম ঠিক করে ফ্র্যাঞ্চাইজির নিজের কমিউনিটি টিম? দ্বিধাটা আইনি নয়, হিসাবরক্ষণের। কারণ যে ফ্যান-টোকেনের রাজস্ব থেকে ক্লাবের বেতন-বিল মেটে, সেখানে ঝুঁকি ছড়িয়ে পড়ে খেলোয়াড় ও সমর্থক দুই দিকেই, আর নিয়ন্ত্রণ থাকে এক জায়গায়। ব্লকচেইনের পুরো বিক্রিটা ছিল স্বচ্ছতা: লেজার খোলা, সব লেনদেন দৃশ্যমান, কেউ লুকিয়ে টাকা সরাতে পারবে না। কিন্তু যে ক্রিকেটার সিলেট বা ক্যান্ডিতে বেতনের চেকের অপেক্ষায় বসে থাকেন, তার ক্ষতির জায়গাটা লেজার নয় — ক্যালেন্ডার। অন-চেইনে লিখে রাখলেও দেরি মানে দেরি। স্বচ্ছ রেকর্ড একজন অনাদায়ী ক্রিকেটারের ব্যাঙ্ক ব্যালান্স বাড়ায় না। আসল প্রশ্ন তিনটি: কে কখন টাকা ছাড়ে, কোন শর্তে ছাড়ে, আর টাকা না এলে কার বিরুদ্ধে দাঁড়ানো যাবে। ফুটবলে এই ফাঁকটা কিছুটা বন্ধ হয়েছে ফুটবল ক্রেডিটর রুল আর পিএসআর-এর বাধ্যবাধকতায় — বেতন অন্য ঋণদাতার আগে। ক্রিকেটে তার কোনো সমতুল্য কাঠামো নেই। ফলে ব্লকচেইন ক্রিকেটকে যে রোগ থেকে বাঁচাবে বলে বিজ্ঞাপন দেওয়া হয়েছিল, সেই রোগটাই তার ক্যামেরার বাইরে রয়ে গেছে। জার্সির লোগো বদলেছে, বেতনের ক্যালেন্ডার বদলায়নি। পরের ডমিনোটা তাই প্রযুক্তিতে নয়, চুক্তির কাগজে। দেখুন দুটো জিনিসের কোনটা আগে আসে: এশিয়ার কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি দলের টোকেনাইজড মাইনরিটি স্টেক — যা বোর্ডের ওনারশিপ নিয়মের সঙ্গে সরাসরি সংঘর্ষে যাবে — নাকি স্ট্যান্ডার্ড প্লেয়ার কন্ট্রাক্টে বাধ্যতামূলক এসক্রো ক্লজ, যেখানে মিডিয়া রাইটসের চেক আসার আগেই বেতনের টাকা আলাদা করে রাখতে হবে। প্রথমটা এলে বুঝবেন ক্রিকেট তার লেজার ঠিক করতে চাইছে। দ্বিতীয়টা এলে বুঝবেন ক্রিকেট অবশেষে ক্যালেন্ডার ঠিক করছে। কোনটা আগে এল, সেটাই বলে দেবে এতদিন আসল সমস্যাটা কাগজে ছিল, নাকি সময়ে।