বিপিএলের আসল দাম ক্যালেন্ডারে, ক্রিকেটারদের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে নয়

এক: ড্রাফটের রাতে দুই শব্দ

ব্রিসবেনে তখন রাত ২:৪৭। মিরপুর থেকে ভেসে আসা প্লেয়ার ড্রাফটের লাইভ স্ট্রিমে ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রতিনিধিরা হাতে-হাতে নাম তুলছেন, আর পাশে রাখা একটা টেবিলে এক বিদেশি খেলোয়াড়ের নামের সামনে হাতে লেখা ছোট্ট নোট — NOC pending।

ট্রান্সফার উইন্ডো নিয়ে আমাদের চর্চার নব্বই শতাংশ অভ্যস্ত টাকার অঙ্কে: কত কোটি, কত লাখ, কত ডলার, কে কোন দলে গেল। ওই রাতে স্ক্রিনে যে তথ্যটা সবচেয়ে জরুরি ছিল, সেটা কোনো অঙ্কই নয়, একটা তারিখ। ২০২৬ সালের আইসিসি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ শুরু হচ্ছে ৭ ফেব্রুয়ারি, ভারত ও শ্রীলঙ্কায়, আর শেষ হচ্ছে ৮ মার্চ। মানে জানুয়ারির শেষ সপ্তাহের মধ্যে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগগুলোকে নিজেদের হিসাব সেরে ফেলতে হবে, নইলে জাতীয় দলের প্রস্তুতির সাথে ক্লাব-স্বার্থ সরাসরি সংঘর্ষে পড়বে।

৪৬ দিনের একটা টুর্নামেন্ট যখন ২৮ দিনের ভেতরে ঠেলে ঢোকানো হয়, তখন তার দাম নির্ধারিত হয় ক্যালেন্ডারে, ব্যাংক স্টেটমেন্টে নয়। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ এখন এশিয়ার সবচেয়ে ভিড়ভাট্টার সময়সূচির ভেতরে পড়েছে — আর সেই চাপটা আমাদের ক্রিকেটের গভীরে থাকা একটা পুরনো সমস্যার নতুন মুখ।

দুই: এশিয়ার ক্রিকেট ক্যালেন্ডার একটা কোথাও লেখা ভূগোল

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ চালু হয় ২০১২ সালে। চোদ্দো বছরের এই যাত্রাপথের সবচেয়ে সৎ বর্ণনা সম্ভবত দলগুলোর নামের তালিকাটাই। সিলেট গেছে রয়্যালস থেকে সুপার স্টার্স, সিক্সার্স, স্ট্রাইকার্সে। ঢাকা গ্ল্যাডিয়েটর্স থেকে ডায়নামাইটস, প্লাটুন, মিনিস্টার গ্রুপ ঢাকা, ডমিনেটর্স, শেষে ক্যাপিটালস। বরিশাল বার্নার্স থেকে বুলস, তারপর ফরচুন বরিশাল। চট্টগ্রাম চ্যালেঞ্জার্স থেকে কিংস। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রতি দুই-তিন মৌসুমে নিজের নাম পাল্টায়, সেখানে দর্শকের সাথে ব্র্যান্ডের সম্পর্ক প্রতিবার শূন্য থেকে শুরু হয়।

ট্রফির হিসাবে লিগের সবচেয়ে সফল দল কুমিল্লা ভিক্টোরিয়ান্স — চারটি শিরোপা। অথচ ২০২৫ সালের আসরে সেই দলটিই ছিল না, জায়গা নিয়েছিল নতুন নাম। ২০২৪ আর ২০২৫ — টানা দুইবার শিরোপা গেছে ফরচুন বরিশালের ঘরে, মিরপুরের ফাইনালে। ফলে লিগের কাছে প্রশ্নটা আর কে জিতছে তা নয়, প্রশ্নটা হলো কে টিকে থাকছে।

দ্বিতীয় যে ছবিটা দেখতে হয়, সেটা আন্তর্জাতিক। ডিসেম্বরের মাঝ থেকে জানুয়ারির শেষ — এই সাড়ে ছয় সপ্তাহে গোটা বিশ্বের ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার একই সাথে তিন-চারটে লিগ চালায়। অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশ লিগ ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০ জানুয়ারিতে, আমিরাতের আইএলটি২০ জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে, আর বিপিএল জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে। নামগুলো আলাদা, কিন্তু ড্রাফট লিস্টের বিদেশি ক্রিকেটাররা প্রায় একই পঞ্চাশটা নাম।

২০২৫-২৬ মৌসুমে এই সাড়ে ছয় সপ্তাহের ভেতরে আরও চাপ ঢুকেছে, কারণ ফেব্রুয়ারির প্রথম সপ্তাহ থেকেই বিশ্বকাপ। আইসিসি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি ২০২৫-এর ফাইনাল হয়েছিল ৯ মার্চ, দুবাইয়ে, যেখানে ভারত শিরোপা জেতে। মানে ফেব্রুয়ারি-মার্চ এখন স্থায়ীভাবে আন্তর্জাতিক উইন্ডো — ঘরোয়া লিগের জন্য এই সময়টা আর ফাঁকা মাঠ নয়।

আমি ২৩ বছর ধরে ক্রিকেট দেখছি, আর মিরপুরের গ্যালারি থেকে সিডনির টেলিভিশন স্টুডিও — সব জায়গায় একই জিনিস লক্ষ্য করেছি: ট্রান্সফার উইন্ডোর আলোচনায় কখনো ক্যালেন্ডারের পাতাটা সামনে রাখা হয় না। অথচ এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে সেটাই সবচেয়ে শক্ত বাস্তবতা।

তিন: বাজারের মুদ্রা স্লট, ফি নয়

বিপিএলের ড্রাফটে যেটা সবাই দেখে, সেটা নিলাম। যেটা দেখা যায় না, সেটা একটা গোপন মুদ্রা — জানুয়ারির একটা নির্দিষ্ট স্লট। বিদেশি ক্রিকেটারের কাছে লিগের আকর্ষণ দুটো জিনিসে মাপা হয়: টাকার অঙ্ক আর ফ্লাইটের দূরত্ব। কিন্তু তাঁর এজেন্টের কাছে আসল প্রশ্নটা তৃতীয়: বছরের এই সময়টা অন্য কোথায় বেশি লাভে বিক্রি করা যায়?

এখানে একটা সংখ্যা মনে রাখা দরকার। ২০১২ সালে এক মার্কিন ডলার ছিল মোটামুটি ৮০ টাকার ঘরে। ২০২৫ সালে সেই ডলারই ১২০ টাকার ওপরে। মানে এক দশকে বাংলাদেশি মুদ্রায় বিদেশি ক্রিকেটারের দাম প্রায় ৫০ শতাংশ বেড়েছে — শুধু মুদ্রার হিসাবে, লিগের আয় না বাড়লেও। যেসব লিগ ডলারে চুক্তি করে, তাদের কাছে এই অঙ্কটা বাড়তি খরচ ছাড়াই প্রতিযোগিতা জেতার সুবিধা।

এর পাশে রাখতে হয় আরেকটা মাপকাঠি। আইপিএলের ২০২৩-২৭ চক্রের মিডিয়া রাইটের মূল্য ৪৮,৩৯০ কোটি রুপি — ভারতীয় ক্রিকেট বোর্ডের নিজের ঘোষণা অনুযায়ী। এই একটা সংখ্যাই এশিয়ার বাকি সব ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের বার্ষিক অর্থপ্রবাহের বহুগুণ। আইপিএল তার পুরো টুর্নামেন্ট বসায় মার্চ-মে উইন্ডোতে, যেখানে তার সাথে যুদ্ধ করার মতো দ্বিতীয় লিগ নেই।

বাজার যখন একচেটিয়া সময়সূচিতে, প্রতিযোগিতা তখন দামে নয়, ক্যালেন্ডারে। বিপিএল যে জানুয়ারিতে খেলতে বাধ্য, সেটা তার ভুল নয় — কিন্তু জানুয়ারিতে খেললে তার প্রতিযোগী আইএলটি২০, এসএ২০ আর বিগ ব্যাশ, আর এই তিনটেরই চুক্তি ডলারে।

চার: ঘাটতিটা কৃত্রিম, কিন্তু দামটা সত্যি

প্রতিটি লিগের ড্রাফট লিস্ট দেখুন। একটা নির্দিষ্ট শ্রেণির বিদেশি খেলোয়াড় — ওপেনার যিনি পাওয়ারপ্লেতে মারেন, ডেথ ওভারে বোলিং করা মিডিয়াম পেসার, স্পিন বোলিং অলরাউন্ডার — একই নাম চারটে লিগের তালিকায়। এই ঘাটতি প্রকৃতির নয়, প্রশাসনিক। যে ক্রিকেটার তিন দিনে তিন দেশে খেলতে পারেন না, তিনি একটা সময়ে একটা লিগেই যান।

তাহলে দাম বাড়ে কেন? কারণ বোর্ডগুলোই ঠিক করে দেয় কে কোথায় খেলবে।

এটাই আমার দ্বিতীয় পর্যবেক্ষণ: NOC এশিয়ার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারের আসল রিলিজ ক্লজ। যেখানে ফুটবলে খেলোয়াড়ের চুক্তিতে রিলিজ-ক্লজ লেখা থাকে, সেখানে ক্রিকেটে সেটার জায়গায় বসে এক বোর্ড কর্মকর্তার স্বাক্ষর। সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টের আওতায় থাকা ক্রিকেটারের বিদেশি লিগে খেলতে দরকার বোর্ডের অনুমতি। আর বোর্ড যখন সিদ্ধান্ত নেয়, তখন সে মাপে: ইনজুরির ঝুঁকি কার, বেনefits কার, আর ঘরোয়া টুর্নামেন্টের বাজার কতটা ক্ষতিগ্রস্ত হবে।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই হিসাবটা আমাদের নিজেদের বিপক্ষেই কাজ করে। মুস্তাফিজুর রহমান আইপিএলে নিয়মিত খেলেছেন, সাকিব আল হাসান বছরের পর বছর খেলেছেন। কিন্তু জাতীয় দলের বাইরে আমাদের ক্রিকেটারদের বড় অংশের বিদেশি লিগে যাওয়ার পথ সরু — কারণ আমাদের নিজেদের ঘরোয়া ক্যালেন্ডার আর ট্রান্সফার উইন্ডো পরস্পরকে আটকে রাখে।

ফলটা কী? আমাদের ক্রিকেটারদের দাম কখনো আন্তর্জাতিক বাজারে পরীক্ষিত হয় না। যেখানে দাম পরীক্ষা হয় না, সেখানে দামটা একটা কমিটি ঠিক করে — বাজার নয়। তাসকিন আহমেদ বা মেহেদী হাসান মিরাজের মতো বোলারদের নাম প্রতি মৌসুমে আইপিএলের নিলাম-তালিকায় ওঠে, কিন্তু একটা স্পষ্ট দামে পৌঁছায় না। কারণ ক্রেতার সামনে তার সাম্প্রতিক বল করার সংখ্যা, উইকেটের পিচে বল করার প্রমাণ, বড় মঞ্চে চাপ সামলানোর রেকর্ড — এসবের একটা সম্পূর্ণ ফাইল থাকে না, থাকে টুকরো তথ্য।

পাঁচ: যে অঙ্কটা কেউ লেখে না — ট্রান্সফার ফি

ফুটবলে ট্রান্সফার উইন্ডো মানে প্রকাশ্য দাম। ক্লাব ফি দেয়, ফি-টা কাগজে ওঠে, বাজার সেটা মেনে নেয়। ক্রিকেটে ট্রান্সফার ফি প্রায় নেই। আইপিএলে খেলোয়াড় বিনিময় হয় বটে, কিন্তু সেই চুক্তির অঙ্ক কাগজে ওঠে না। ঋণ প্রথা নেই বললেই চলে। বাইআউট নেই।

ফলে কী দাঁড়াল? দামটা থেকে যায় এজেন্টের কমিশনে, অ্যাপিয়ারেন্স ফিতে, ইমেজ রাইটের চুক্তিতে। আর প্রকাশ্য জায়গাটা ফাঁকা থাকায় সেখানে ঢুকে পড়ে গুজব। ট্রান্সফার উইন্ডোর কোলাহল আসলে এই শূন্যস্থান দখলের লড়াই।

তাই গুজবের শিকড় পরীক্ষা করার সময় আমার ফিল্টারটা চার ধাপের। প্রথমে দেখি, ওই লিগের উইন্ডো আর খেলোয়াড়ের জাতীয় দলের বাধ্যবাধকতা একসাথে চলতে পারে কি না। তারপর দেখি, তার সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টে কোন ধারা লেখা। তৃতীয়ত, টাকাটা ডলারে না স্থানীয় মুদ্রায়। চতুর্থত, বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজি আনুষ্ঠানিকভাবে কিছু বলেছে কি না। এই চার ধাপ পেরোয় না — ওই খবর রেকর্ডের নয়, রেকর্ডের অপেক্ষায় থাকা জল্পনা।

এই জায়গায় একটা কথা সৎভাবে বলে রাখা দরকার, কারণ আমি দীর্ঘদিন ধরে প্রতিটি ক্লেইমের সাথে তারিখ আর সংখ্যা রেখে চলি। আমি ফ্র্যাঞ্চাইজি কর্মকর্তা আর এজেন্টদের সঙ্গে কথা বলেছি, কয়েকজন নেপথ্যে থেকে বলেছেন। বিসিবির অনুমোদন-নীতির প্রশংসা করা কর্মকর্তাদের কথা আলাদা করে রেখেছি, যাতে সোর্স-সৌজন্য আমার বিশ্লেষণকে নরম না করে দেয়। যে সোর্স আমার গল্পে সহজ ঢুকবে না, তার প্রদত্ত নোটটাই বেশি কাজে দেয়।

ছয়: বিপিএল আসলে একটা চাকরির বাজার

যেটা কম লেখা হয়, সেটা হলো বিপিএলের আর্থিক চরিত্র। এই টুর্নামেন্ট দেশে টিকিট বিক্রি বা টেলিভিশন স্পনসরের চেয়েও বেশি কাজ করে একটা তথ্য-প্রকাশের হাতিয়ার হিসেবে। বাংলাদেশের ঘরোয়া ক্রিকেটারের কাছে এটাই একমাত্র মঞ্চ যেখানে তার দাম প্রকাশ্যে ঘোষিত হয় — ক্যাটাগরি এ, বি, সি, বেস প্রাইস, নিলাম, বিনিময়।

এখন হিসাব করুন। টুর্নামেন্ট যদি ৪৬ দিন থেকে ২৮ দিনে নেমে আসে, তখন প্রতিটি দল ১২-১৪ ম্যাচের বদলে ৯-১০ ম্যাচ খেলবে। মিডল অর্ডারের একজন ব্যাটারের হাতে টুর্নামেন্টে হয়তো পাঁচ-ছয়টা ইনিংস আসবে, তিনটে স্পেল বল করার সুযোগ। এত ছোট নমুনায় ভালো পারফরম্যান্স ধরা পড়ার সম্ভাবনা কম, খারাপ পারফরম্যান্স বেশি চোখে পড়ে। সংকুচিত ক্যালেন্ডার শুধু খেলা কমায় না, খেলোয়াড়ের মূল্যায়নকেও অস্থির করে তোলে।

আর সেই অস্থির মূল্যায়নই কয়েক বছর পরে ফিরে আসে জাতীয় দলের নির্বাচনে — যেখানে ফর্ম আর সংস্কৃতির সীমান্তে বসে থাকে এক দায়িত্বপ্রাপ্ত কমিটি।

এই প্রসঙ্গে আমার ব্যক্তিগত স্মৃতি তিন বছরের পুরনো। ২০২৩ সালের জুলাইয়ে মিরপুরে বাংলাদেশ নারী দল ভারতের বিপক্ষে ওয়ানডে সিরিজ খেলছিল — সেই সিরিজে বাংলাদেশ প্রথমবারের মতো ভারতকে ওয়ানডেতে হারিয়েছিল, আর আমি প্রথমবারের মতো ইংরেজিতে আন্তর্জাতিক ধারাভাষ্য করছিলাম। মাঠের বাইরে সেদিন মেয়েদের ক্রিকেটারদের সেরা পারফরম্যান্স দেখানো হয়েছিল নারী ক্রিকেটের বাড়তি তকমা পাওয়া প্রাইস ট্যাগের বদলে ম্যাচ-উইনিং নম্বর দিয়ে। সংখ্যা ব্যবহার করা নিরপেক্ষতা নয়, সেটাও একটা সিদ্ধান্ত — আর ক্রিকেট-বাজারে সেটাই সবচেয়ে সস্তা ভারমুক্তি।

সাত: কোথায় আমি ভুল হতে পারি

আমি সংখ্যাগুলোকে পরিকল্পনা ধরে, ধরে নিয়েছি ক্যালেন্ডারের তৈরি করা মাইনাসটাই, ঘাটতি যেটা, সেটাই মূল বাধা। কিন্তু তর্কবাক্সে আমার ফাইল খোলা রাখতে হয়, তাই বলি: আমি ভুল হতে পারি, এবং কোন প্রমাণে আমার যুক্তি ভেঙে পড়বে সেটাও এখনই লিখে রাখছি।

প্রথমত, যদি বিপিএল ২০২৬ আসরে গত মৌসুমের চেয়ে বেশি বিদেশি ক্রিকেটার চুক্তিবদ্ধ করতে পারে, যদি মনে হয় ক্যালেন্ডারের চাপও সীমাবদ্ধ থাকে, তবে আমার পুরো প্রবন্ধটা একটা পাশের গল্প। দ্বিতীয়ত, আমি ধরে নিয়েছি টাকার অঙ্ক আর ডলারের হার প্রতিযোগিতার নির্ধারক। কিন্তু দর্শক, বিনোদন আর দেশীয় ব্র্যান্ড ভ্যালু যদি এই হিসাবের বাইরে থেকে বেশি গুরুত্ব পায়, তবে ক্যালেন্ডারের বাজেট প্রভাব তুলনায় কমে যাবে। তৃতীয়ত, ক্যালেন্ডার-যুক্তিটা অগোছালো ব্যাখ্যার সুবিধেও দেয়। ফ্র্যাঞ্চাইজির বিলম্বিত পেমেন্ট, স্পনসরের প্রস্থান, মালিকানার অস্থিরতা — এসব আলাদা সমস্যার দায় চাপানো সহজ হয়ে যায় ক্যালেন্ডারের ঘাড়ে। আমার যুক্তি যেন কখনো দ্বিতীয় কারণটাকে ঢেকে না ফেলে, সেটা মাথায় রাখতে হয়।

আর একটা কথা। বোর্ড সবসময় ভিলেন নয়। সেন্ট্রাল কন্ট্রাক্টে থাকা ক্রিকেটারকে ঘরোয়া লিগে অন্য দেশে পাঠানো মানে বোর্ড তার সম্মতি দিচ্ছে সেই সম্পদের ঝুঁকি নিতে, যার মূল্য বোর্ড নিজেই দিয়েছে। এটা বাজেট-যৌক্তিক সিদ্ধান্ত। ভুলটা যুক্তিতে নয়, জায়গায় — সিদ্ধান্তটা নেওয়া হচ্ছে এমন একটি সময়ে যখন সেই সিদ্ধান্তের হিসাবে আগন্তুক বিশ্বকাপের ভ্যাকুয়াম যুক্ত নেই।

তাই যদি কেউ আমার কাছে প্রশ্ন করে, তুমি কুচক্র দেখছ না সিস্টেম দেখছ — উত্তরটা সরল। নিয়মটা নষ্ট নয়, নিয়মটাোপযোগী করা হয়নি।

আট: সামনে চোখ রাখার জায়গা

আগামী দুই বছরে যদি কোনো এশীয় লিগ নিজের খেলোয়াড় বিনিময়ের জন্য প্রকাশ্য ফি-ভিত্তিক ঋণব্যবস্থা চালু করে, তাহলে বুঝতে হবে বাজার কাগজকে বুঝেছে। আর যদি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের পরিপ্রেক্ষিতে বিপিএলকে নভেম্বরে সরিয়ে আনা হয়, সেটাও হবে ক্যালেন্ডারের কাছে বাজারের নতিস্বীকার।

আমি এই দুইয়ের যেকোনো একটা আগামী চক্রের মধ্যেই আশা করছি। তার আগে পর্যন্ত, ট্রান্সফার উইন্ডোর খবর পড়বেন — তবে তালিকাটা নয়, অনুমোদনের ফাইলটা খোঁজ করবেন। কে খেলবে সেটা জল্পনা; কে অনুমতি পাবে সেটা তথ্য।